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目前日期文章:201503 (5)

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感謝25歲的自己

某部門進行教育訓練

由於現場大多都是20幾歲的年輕同仁

所以

順便花了一點時間

給這些同仁們建議

 

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各位主管們,一起修練吧

今天開全省主管會議

結束前

我與大家分享當主管的心路歷程

我問大家

在過去的一個月裡

你(妳)有花時間在思考部屬們的未來

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人資部門的角色--服務利潤鏈的應用

為了強化人資部門在公司的定位

以及提升人資部門的績效

我請人資經理思考並設定相關的KPI(關鍵績效指標)

同時

我也找了一篇HBR(哈佛商業評論)的經典文章給她參考

 

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定了,就容易產出好創意

開學了

回學校拜訪老師

老師帶我到屋頂

看他所促成的校園農場

該農場面積約50坪大小

面種滿各類蔬菜與水果

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時間管理—善用「大塊時間」

 

早上開工拜拜時

與一位主管A君聊天

我告訴A君

有位同仁在週報中

希望表揚他

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