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目前日期文章:201507 (7)

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如何培養孩子們的創新能力

 

中午與幾位主管們一邊用餐

一邊討論幼教事業的營運模式

 

一開始

我與大家分享兩件小事情

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剪掉沒有「生產力」且會「耗費資源」的「徒長枝」

 

本週回梨山吃父親種的水蜜桃

在果園裡

父親順便幫我與老婆上課

 

父親說

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父親的百果園--增加產品多樣性以降低風險

 

週末帶老婆、孩子回梨山

發現父親又種了一些新的農作物

父親笑稱

現在的果園已經是百果園了

 

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高階主管的角色—透過制度影響行為

 

上課時

談到不同階層的管理者

在管理功能(規劃、組織、領導、控制)上

有著不同的分配比例

 

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工作之道,在利他

上個月開始

我請各事業群的總經理們

在未來幾個月

到各事業群月會中

進行跨部門的經驗分享

 

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建構書房與金頭腦們為伍

教育訓練時

劉顧問說

退休後這幾年

他買了看了超過1,000本的日文書

(這些書大多都是小本不厚的書)

而這些日文書

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評估事業三步驟—市場模式

到兩個新事業部門開會

一開始

我與大家分享新事業成功三步驟—「市場模式人」

 

這兩個事業單位旗下都有五個地區部門

所以在檢討新事業的經營狀況時

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