公佈欄
目前分類：CH14人力資源管理 (74)
- Jun 09 Fri 2017 15:45
透過po文預測人格特質
- Mar 17 Fri 2017 09:54
「拜拜」時，我除了會請求保佑同仁們平安，還會祈求公司能夠找到更多的好人才
「拜拜」時，我除了會請求保佑同仁們平安，還會祈求公司能夠找到更多的好人才
一位離職的夥伴
現在在一家公司擔任主管
他不定時會與我分享自己的管理心路歷程
這幾天，他便寄來了一封信
談到人才的儲備真的很讓他頭疼
- Feb 10 Fri 2017 18:35
如何解決中階主管斷層的危機
- Jan 10 Tue 2017 13:06
人事管理、人力資源管理與策略性人力資源管理
- Jan 03 Tue 2017 10:14
提升個人與部門的效率與效果--Goldstein 的「教學系統設計模式」的應用
提升個人與部門的效率與效果--Goldstein 的「教學系統設計模式」的應用
年底檢視各單位的績效
直線部門的績效較容易衡量
主要是看淨利的增減(短期績效)
以及營業額是否成長(長期發展)
- Dec 02 Fri 2016 09:45
新手主管讀書會書單--《人力資源管理的12堂課》
新手主管讀書會書單--《人力資源管理的12堂課》
本月新手主管讀書會的書單是
《人力資源管理的12堂課》
http://www.books.com.tw/products/0010531747
(作者為中央人資所、政大企研所、台大商研所的教授群)
這本書10幾年來已經改版四次
- Aug 18 Thu 2016 12:33
員工離職原因以及如何有效降低離職率
員工離職原因以及如何有效降低離職率
最近與一位主管聊到同仁離職的議題
我給他回饋
提到員工離職的原因
大體上分成「個人」、「群體」與「組織」
- Apr 20 Wed 2016 18:32
兩位主管的「面試經驗」分享
兩位主管的「面試經驗」分享
今天是全省中高階主管的教育訓練
其中有一個小時
請到兩位現場主管分享面試經驗
第一位主管的業務屬性為B2B
- Feb 18 Thu 2016 12:13
新手主管教育訓練課程規劃
新手主管教育訓練課程規劃
為了規劃新手主管教育訓練的課程
過年期間
我做了一些文獻探討
並大致列出了課程大綱
- Jan 29 Fri 2016 12:03
普克定律(Packard's Law)
普克定律(Packard's Law)
hp創辦人David Packard曾經說過
“No company can grow revenues consistently faster than its ability to get enough of the right people to implement that growth and still become a great company.”
David Packard.
- Dec 17 Thu 2015 12:44
請找比你當年還優秀的人進來--「木桶原理」與「帕金森定律」
請找比你當年還優秀的人進來--「木桶原理」與「帕金森定律」
一位主管因為聘人的壓力
讓我感覺他在甄選的標準上
有所放寬
我對他說
「我沒有要求你要找比你現在優秀的人進來
- Mar 23 Mon 2015 18:17
各位主管們，一起修練吧！
- Mar 16 Mon 2015 19:34
人資部門的角色--服務利潤鏈的應用
人資部門的角色--服務利潤鏈的應用
為了強化人資部門在公司的定位
以及提升人資部門的績效
我請人資經理思考並設定相關的KPI(關鍵績效指標)
同時
我也找了一篇HBR(哈佛商業評論)的經典文章給她參考
- Jan 30 Fri 2015 11:19
與大陸的幹部們分享管理經驗
- Jan 23 Fri 2015 12:18
既不保證加薪，又不保證升遷，為何還要參加儲備主管的甄選？
既不保證加薪，又不保證升遷，為何還要參加儲備主管的甄選？
昨天傍晚與兩位儲備主管面談
想聽聽他(她)們對於過去一年
參與教育訓練以及輪調的感想
同時聽取他(她)們對於下一屆儲備主管制度的建議
而我也藉由這個機會
給予他(她)們個別的回饋
- Dec 23 Tue 2014 16:41
找不到人怎麼辦？
- Nov 04 Tue 2014 10:14
如何衡量潛力？
- Oct 08 Wed 2014 09:37
你有想要趕快將事情做對做好的方法與態度嗎？
- Sep 24 Wed 2014 18:44
新手主管教育訓練
心情故事 (1)