張承管理學

拉鍊沒拉

在全省副手教育訓練時
董事長問大家

「如果你看到有人拉鍊沒拉，你會提醒他嗎？」

有些人會
有些人不會
有些人會說
要看情況
有些人說
那要看對象是誰...

董事長又問大家

「如果有人提醒你拉鍊沒拉，
你當下的感覺會是如何？」

無論提醒你的人
是否與自己相熟
相信多少都會覺得有點困窘

董事長接著又問

「這時，你會感謝提醒你的人，
還是怪他怎麼這樣做。」

「又或是，
你是希望被人提醒，
趕快將拉鍊拉上，
還是要讓拉鍊一直開著，
到家後，回想起才滿臉通紅。」

董事長提醒大家
「拉鍊沒拉」就好像我們的「缺點」一樣

有些人可能會提醒你
但大多數的人不會

當別人指出我們有某項缺點時
通常我們的臉會熱熱的
有時候
甚至可能會惱羞成怒

但如果不想成為沒穿新衣的國王
前提是我們得願意接受別人的提醒

畢竟
如果沒有人願意提醒我們拉鍊沒拉
到頭來
只是讓別人看自己的笑話而已

下次
看到有人拉鍊沒拉時
請記得提醒他

當然
要很有技巧地用眼神暗示
或用其他方式講

加油!

張承

p.s.
會後，有同仁問我，如果別人不願意跟我講「拉鍊沒拉」時，又該怎麼辦。我建議該同仁，只要我們能「聞過則喜」，對願意指出我們缺點的朋友，抱持著感激的心情。面對建議，也盡量做到朱熹說的「有則改之，無則加勉」。相信，一定會有人願意提醒。(當然，就這點，我們都需要修練。)