張承管理學

儒將--建立與維持公司的企業文化

為了建立與維持公司的企業文化
年前公司特地安排了一場「儒家思想與教育」的演講
要求所有同仁聆聽
(無法到現場參與的同仁
需透過數位學習的方式進行
未來此演講也會成為新人訓課程的一部分)

在ending 的過程中
我與同仁們回饋
提到未來還會針對「儒商」、「儒將」...等概念
進行專題講座
除了讓同仁們能對「儒家思想」有更深一層的認識
也期許公司能夠成為「儒商」
期許同仁們能夠成為「儒將」

會後
我主動與一位「武將」型的主管
分享了「儒將」的概念

一般人講到儒將
會直接聯想到周瑜、岳飛、曾國藩…等
他們主要的特點
是文武兼備，智勇雙全

我問該主管：
「大家都覺得你比較『武』，那你覺得什麼是『武』？」

該主管思考了一下
沒有回答

我接著說
幾年前
我曾經與老婆討論過這個問題
她講到
在她之前所待的外商
會抽菸、喝酒、打牌、甚至上酒家
能應酬的不叫「武」
(該公司的一些sales，需要做這類事情)
能夠擁有決斷力
並且英勇善戰
常保戰鬥意識
願意上戰場拼命的
這才叫「武」
(當然，老婆的定義也未必正確)

我繼續問該主管：
「如果用以上的標準來看待『武』，你是否真的夠『武』？」
接著
我又繼續問他：「那『文』的定義呢？」

我再次以老婆的答案做回饋
她說
學歷很高、唸很多書、出口成章也不是文
(該外商擁有許多長春藤名校留學回來的同仁)
能夠擁有概念化能力
並且運籌帷幄
規劃執行的人
這才叫「文」
(偏偏她覺得在該外商中
擁有這種能力
而且最為突出的
是只有大學畢業的總經理)
(另外她也補充
如果該總經理能夠再多點仁愛之心就更好了)

我與該主管分享
用這樣的標準來看待
公司對於「儒將」的培養
還有很長的一段路要走
我也鼓勵該主管(同時也鼓勵我自己)
讓我們一起努力
早日成為文武兼備
智勇雙全的儒將

加油!

張承