低階主管推薦書單

 

為了鼓勵同仁們閱讀

同時配合高低階主管教育訓練的規劃

我整理一份推薦書單

給事業群主管與人資部門主管參考

 

Katz認為管理者須具備三種管理能力:

技術能力(Technical Skills)

人際能力(Human Skills)

概念化能力(Conceptual Skills)

 

此三種能力

低階主管都應具備

但低階主管著重於技術能力

中階主管著重在人際能力

而高階主管則特別著重概念化能力

 

以此理論做基礎

對於基層主管與同仁而言

角色與目標在於「學得基礎技能」

以及「養成良好職場態度」、「建立主管觀念」

所以選書的類別

就以「基礎技能」與「職場態度」為主

 

推薦書單:

基礎技能:《銷售聖經》、《黃金服務15秒》、Office技能相關書籍...

職場態度與主管觀念:《自慢:社長的成長學習筆記》、《自慢2:主管私房學─小職員出頭天》、《打照將才基因》、《將將》、《杜拉克精選:個人篇》、《與成功有約》...

 

對於中階主管來說

角色與目標在於「成為承上啟下的主管」

所以選書類別的重心可放在「管理專業」與「領導溝通」

 

推薦書單:

管理專業:《管理是什麼》、《科特勒談行銷》、《行銷是什麼》、《人力資源管理的12堂課》、《企業金融的12堂課》、《財報就像一本故事書》...

領導溝通:《領導者該做什麼》...

 

至於,高階主管

角色與目標在於「成為值得信賴的上司」

所以選書類別

可以以「歷史書籍」、「策略管理」、「創業創新」、「人物傳記」為主

 

推薦書單:

歷史書籍:《三國演義》...

策略管理:《從A到A+》、《策略九說》、《執行力》、《看懂,然後知輕重》...

創業創新:《獲利世代》、《創新與創業精神》...

人物傳記:《京瓷哲學》、《廢墟中站起的巨人:一位哈佛學者眼中的松下幸之助》...

 

此外

對於概念化能力的培養

需要30-40年長期的閱讀觀察與學習

這部分

可從學問五大範疇做延伸

 

l    社會科學(Social Science):政治、經濟、社會、文化、教育、地理、歷史...

l    自然科學(Natural Science):物理、化學、生物、醫學...

l    文學(Literature):古今中外文學名著...

l    哲學與宗教(Philosophy and Religion):人性、思想、身心靈探討、煩惱恐懼排除、自我修煉...

l    科際之間的整合(Interdisciplinary):例如 Mechatronics (電子與機械的融合)...

 

推薦書單:

《資本論》、《就業、利息與貨幣的一般理論》、《物種起源》、《槍砲、病菌與鋼鐵》、萬古江河──中國歷史文化的轉折與開展、《論語》...

 

以上的推薦書單只是舉例

重點在於背後推薦的原因

 

在職場上

不同時期(20歲30歲、40歲、50歲...)

不同位階(第一線同仁基層主管中階主管高階主管...)

有其相對該培養的能力

也有其相對應該閱讀的書籍

 

以上的書單

推薦給大家參考

 

加油!

 

張承

 

創作者介紹

張承管理學

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