關於企業國際化經營的三場演講
未來幾年
公司將逐漸加強國際化的力道
我也開始較有計畫地就此議題進行學習
並於過去一個多月裡
聽了三場演講
以下簡單與大家分享
未來幾年
公司將逐漸加強國際化的力道
我也開始較有計畫地就此議題進行學習
並於過去一個多月裡
聽了三場演講
以下簡單與大家分享
- 2月 22 週五 201917:41
關於企業國際化經營的三場演講
- 9月 05 週五 201411:30
讀書會--全世界204個首都--累積自己的萬里行程
讀書會--全世界204個首都--累積自己的萬里行程
八月份儲備主管讀書會的書單如下：
書名：《世界の首都204が一冊で分かる本》
作者：都市の魅力探究会
歐洲58個首都；南北美洲35個首都；亞洲39個首都；非洲56個首都；大洋洲16個首都。204個首都當中，您知道幾個？
(附註：204個首都非最新版本)
這本書是由《都市の魅力探究会》所編
該會巡迴世界各國
針對各國人們建築出來的都市
分別從歷史、文化、飲食、建築等角度
去探究它的魅力
並予以宣揚
劉顧問告訴我們
他是如何閱讀這本書
他先重新思考首都(Capital)的定義
並查詢Webster’s College Dictionary
找出字典上的定義
“The city or town that is the official seat of government of a country, state, etc. A city regarded as being of special eminence in some field of activity : The dance capital.”
再與自己所想做比較
接著
他很快地瀏覽過204的首都
發現約有1/3自己沒聽過
之後
劉顧問開始思考
每個國家在選擇首都地點時的考量因素
(當下我從環境構面切入，思考可能的原因:包括自然條件、軍事威脅、政治中心、經濟因素、交通樞紐、歷史緣由、遷都促進發展、甚至是風水考量...等，不過，我無法在當下舉出每個項目的具體範例。)
以及
首都人口膨漲後所產生的問題
例如：北京正面臨食物飲水、就業謀生、房價攀升、公共設施、環境維護、…等問題
同時
劉顧問也藉由這次的書籍分享
把全世界各國的英文國名與其首都整理一遍
(再次複習英文)
接下來
劉顧問從歐洲開始分享一些重點的首都
從冰島(Republic of Iceland)的雷克雅維克(Reykjavik)(1944)
到阿布卡西亞(Abkhazia)的蘇呼米(Sukhumi)(1992)
再從瑞典(Kingdom of Sweden)的斯德哥爾摩(Stockholm)(1523)
到科索伏(Republic of Kosovo)的普里斯提納(Pristina)(2008)
劉顧問在投影片的編排上
特地寫出該國成立的時間
比較有趣的
是我們熟知的英國與法國
一般認為英國與法國已經有好幾百年的歷史
但在投影片上顯示
United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland，London(1927)
French Republic，Paris(1958)
原因是
1927年，愛爾蘭共和國成立，英國國名改為「大不列顛與北愛爾蘭聯合王國」，原「愛爾蘭」的字樣改成「北愛爾蘭」。
1958年10月法蘭西第五共和國成立，12月戴高樂當選第五共和國首任總統。
(又學到一課)
此外
當劉顧問分享到捷克(Czech Republic)首都布拉格(Prague)(1993)時
(1993年，斯洛伐克(Slovensko)脫離捷克斯洛伐克共和國)
他特別提到
布拉格是世界上第一個
整座城市被定為世界遺產的都市
當下
也讓我回想起與老婆漫步在查理士橋上的點滴
最後
劉顧問簡單分享了他外派、出差、旅遊到五大洲
一些首都的經驗
例如：「美國」的「華盛頓特區」
「巴西」的「巴西利亞」
「緬甸」的「奈比多」
「匈牙利」的「布達佩斯」
「甘比亞」的「班竹」
「澳洲」的「坎培拉」...等
並鼓勵大家多行萬里路
劉顧問說：
「外派是累積自己萬里行程非常好的一種方式
自己不但不用出錢
公司還會付錢給你
It's great!」
加油！
張承
八月份儲備主管讀書會的書單如下：
書名：《世界の首都204が一冊で分かる本》
作者：都市の魅力探究会
歐洲58個首都；南北美洲35個首都；亞洲39個首都；非洲56個首都；大洋洲16個首都。204個首都當中，您知道幾個？
(附註：204個首都非最新版本)
這本書是由《都市の魅力探究会》所編
該會巡迴世界各國
針對各國人們建築出來的都市
分別從歷史、文化、飲食、建築等角度
去探究它的魅力
並予以宣揚
劉顧問告訴我們
他是如何閱讀這本書
他先重新思考首都(Capital)的定義
並查詢Webster’s College Dictionary
找出字典上的定義
“The city or town that is the official seat of government of a country, state, etc. A city regarded as being of special eminence in some field of activity : The dance capital.”
再與自己所想做比較
接著
他很快地瀏覽過204的首都
發現約有1/3自己沒聽過
之後
劉顧問開始思考
每個國家在選擇首都地點時的考量因素
(當下我從環境構面切入，思考可能的原因:包括自然條件、軍事威脅、政治中心、經濟因素、交通樞紐、歷史緣由、遷都促進發展、甚至是風水考量...等，不過，我無法在當下舉出每個項目的具體範例。)
以及
首都人口膨漲後所產生的問題
例如：北京正面臨食物飲水、就業謀生、房價攀升、公共設施、環境維護、…等問題
同時
劉顧問也藉由這次的書籍分享
把全世界各國的英文國名與其首都整理一遍
(再次複習英文)
接下來
劉顧問從歐洲開始分享一些重點的首都
從冰島(Republic of Iceland)的雷克雅維克(Reykjavik)(1944)
到阿布卡西亞(Abkhazia)的蘇呼米(Sukhumi)(1992)
再從瑞典(Kingdom of Sweden)的斯德哥爾摩(Stockholm)(1523)
到科索伏(Republic of Kosovo)的普里斯提納(Pristina)(2008)
劉顧問在投影片的編排上
特地寫出該國成立的時間
比較有趣的
是我們熟知的英國與法國
一般認為英國與法國已經有好幾百年的歷史
但在投影片上顯示
United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland，London(1927)
French Republic，Paris(1958)
原因是
1927年，愛爾蘭共和國成立，英國國名改為「大不列顛與北愛爾蘭聯合王國」，原「愛爾蘭」的字樣改成「北愛爾蘭」。
1958年10月法蘭西第五共和國成立，12月戴高樂當選第五共和國首任總統。
(又學到一課)
此外
當劉顧問分享到捷克(Czech Republic)首都布拉格(Prague)(1993)時
(1993年，斯洛伐克(Slovensko)脫離捷克斯洛伐克共和國)
他特別提到
布拉格是世界上第一個
整座城市被定為世界遺產的都市
當下
也讓我回想起與老婆漫步在查理士橋上的點滴
最後
劉顧問簡單分享了他外派、出差、旅遊到五大洲
一些首都的經驗
例如：「美國」的「華盛頓特區」
「巴西」的「巴西利亞」
「緬甸」的「奈比多」
「匈牙利」的「布達佩斯」
「甘比亞」的「班竹」
「澳洲」的「坎培拉」...等
並鼓勵大家多行萬里路
劉顧問說：
「外派是累積自己萬里行程非常好的一種方式
自己不但不用出錢
公司還會付錢給你
It's great!」
加油！
張承
- 9月 12 週日 201020:41
網路影音與網站補充:第二十二章 國際企業管理
- 6月 10 週四 201021:39
弱連結
弱連結
在講到全球化人才的條件時
其中一項叫做
人際關係能力
人際關係能力除了展現在能與他人融洽相處
以及與不同國籍文化的人共事之外
另外就是要能經營自己的(國際化)人脈
講到這裡
我跟同學分享了之前在經濟日報上
看到盧悉鵬教授所發表的一篇文章
盧教授提到
他鼓勵他的外甥到國外唸書
因為在國外能夠擴大自己交朋友的圈子
他也以自己為例
說到這些國外的同學與朋友
雖然跟自己不熟
畢業後也未必有所聯繫
但當他接受到學校的指派
需要跟國外大學進行合作時
他馬上想到這些同學與朋友
因為在留學生時代的相處
產生了「弱連結」
而這些弱連結
也成為日後信任建立很重要的基礎
(有興趣的同學請參考「關係的力量」，經濟日報副刊 5,26,2010
http://140.118.9.116/mislab/?q=node/7819 )
盧教授在文章中所提到的「連結」
指的是人與人之間的關係
一般而言
人際連結通常可分成
強連結(strong ties)、弱連結(weak ties)與無連結(absent ties)
在研究人際關係連結的強弱時
學者會用互動頻率、親密程度、關係持續時間，以及相互服務的內容
來判定連結的強弱(Granovetter, 1973)
根據Granovetter(1973)的研究發現
大部分人獲得工作資訊的來源
主要是來自於弱連結而非強連結
該研究推論
在強連結裡
因為彼此的背景、喜好、想法相近
物以類聚
最後形成一個較封閉的小群體
也因此
大家透過強連結所接觸到的資訊會趨於重複
這時
新資訊的獲得通常會來自於不同的社會網路
而這些不同的社會網路
是透過弱連結的關係而聯繫
所以
無論是對個人或社會網路來說
弱連結在資訊流動上
扮演著非常重要的角色
在課堂上我跟同學回應
為何在業界常常需要拉關係
無論是喊聲學長、學姊
或是
「啊!原來你也是客家人」
透過這層關係
我們很容易從無連結進入到弱連結
而這種弱連結
對於彼此信任關係的建立非常有幫助
此外
當這些信任機制建立起來之後
我們又可以透過這種信任機制
來持續擴大自己的人脈
例如：我相信A
A相信B
縱使我沒見過B
但會因為A的關係
我很快地就會相信B
(如果A的口碑很好，更會加強這種信任))
最後
同學如果想要成為全球化的人才
不妨就從現在
慢慢開始增加自己的國際弱連結
加油!
張承
在講到全球化人才的條件時
其中一項叫做
人際關係能力
人際關係能力除了展現在能與他人融洽相處
以及與不同國籍文化的人共事之外
另外就是要能經營自己的(國際化)人脈
講到這裡
我跟同學分享了之前在經濟日報上
看到盧悉鵬教授所發表的一篇文章
盧教授提到
他鼓勵他的外甥到國外唸書
因為在國外能夠擴大自己交朋友的圈子
他也以自己為例
說到這些國外的同學與朋友
雖然跟自己不熟
畢業後也未必有所聯繫
但當他接受到學校的指派
需要跟國外大學進行合作時
他馬上想到這些同學與朋友
因為在留學生時代的相處
產生了「弱連結」
而這些弱連結
也成為日後信任建立很重要的基礎
(有興趣的同學請參考「關係的力量」，經濟日報副刊 5,26,2010
http://140.118.9.116/mislab/?q=node/7819 )
盧教授在文章中所提到的「連結」
指的是人與人之間的關係
一般而言
人際連結通常可分成
強連結(strong ties)、弱連結(weak ties)與無連結(absent ties)
在研究人際關係連結的強弱時
學者會用互動頻率、親密程度、關係持續時間，以及相互服務的內容
來判定連結的強弱(Granovetter, 1973)
根據Granovetter(1973)的研究發現
大部分人獲得工作資訊的來源
主要是來自於弱連結而非強連結
該研究推論
在強連結裡
因為彼此的背景、喜好、想法相近
物以類聚
最後形成一個較封閉的小群體
也因此
大家透過強連結所接觸到的資訊會趨於重複
這時
新資訊的獲得通常會來自於不同的社會網路
而這些不同的社會網路
是透過弱連結的關係而聯繫
所以
無論是對個人或社會網路來說
弱連結在資訊流動上
扮演著非常重要的角色
在課堂上我跟同學回應
為何在業界常常需要拉關係
無論是喊聲學長、學姊
或是
「啊!原來你也是客家人」
透過這層關係
我們很容易從無連結進入到弱連結
而這種弱連結
對於彼此信任關係的建立非常有幫助
此外
當這些信任機制建立起來之後
我們又可以透過這種信任機制
來持續擴大自己的人脈
例如：我相信A
A相信B
縱使我沒見過B
但會因為A的關係
我很快地就會相信B
(如果A的口碑很好，更會加強這種信任))
最後
同學如果想要成為全球化的人才
不妨就從現在
慢慢開始增加自己的國際弱連結
加油!
張承
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心情故事 (1)