尋找意義—彼得・杜拉克十原則
昨天看了一本書，《我在彼得・杜拉克身旁的一年》（A Year with Peter Drucker: 52 Weeks of Coaching for Leadership Effectiveness）。這本書，讓我複習了許多彼得・杜拉克的觀點。
我從五專時期開始看彼得・杜拉克寫的書，以及其他人寫他的書，距今30餘年。購買過的相關書籍至少有上百本（一半自己珍藏、一半送人），其中還包括他的影像集與DVD（感覺好像在追星XD）。
在這本書的最後一篇文章中，列出了一篇〈在人生下半場，尋找意義的杜拉克十項原則〉的文章。由於該篇文章主要是杜拉克好友鮑伯・班福德（Bob Buford）為關注「人生下半場」的讀者所進行的整理，目的是希望能協助這群人找到人生的意義。
不過，由於此十項原則未必全然試用於年輕人，所以我便以此架構為基礎，進行增修，希望能對各位夥伴們有所幫助，協助大家找到人生的意義。
以下是修改後的「尋找意義—彼得・杜拉克十原則」：
1.活得有意義
杜拉克說：「唯一值得追求的目標，是在平凡的人生中，活得有意義。」我們必須認同自己要活得有意義。
2.了解自己的長處與價值觀
透過回饋分析，在自己做重要決策與行動前，預期9個月或1年之後的成果，時間到了再比較實際結果與預期之間的落差，並且進行反思。幾次之後（約2-3年的時間），我們就會知道自己的長處與短處。
此外，杜拉克說：「如果你對自己的工作毫無敬意，你不但無法做好工作，還會因此腐化，最後毀掉自己的人生。」這句話凸顯了價值觀的重要性。
3.找到自己的存在核心（existential core）
杜拉克說：「最成功的人，是那種有堅定信仰的人。」這種人願意承擔責任，相信自己能展現成效，創造價值。
4.做重要的事，而非緊急的事
杜拉克說：「『你希望別人記得你什麼？』這個問題，促使我們視自己為不同的人－那個你可以成為的人。」從一生的角度來看，「你希望別人記得你什麼？」就是重要的事。
5.界定自己美好結局
杜拉克說：「對一些人的人生有所貢獻，是個值得追求的目標。」也讓自己有個美好的結局。
6.目標的力量
杜拉克說：「目標能激勵士氣；目標能減少組織衝突；目標能帶來願景；目標能使我們專注；目標能作為評價系統的基礎。」透過目標的設定，能協助我們將「意義」明確化，同時落實意義。
7.專注
杜拉克說：「如果效能有秘訣，那就是專注。」這句話言簡意賅、直指核心。
8.認清不再學習、不再成長的壞處
杜拉克說：「我看到越來越多人活到45歲，在工作上表現傑出後，有一類人會退休，而通常活不久；第二類人繼續做長久以來的工作，但逐漸失去熱情；第三類人會尋找機會繼續回饋社會。有美好結局的是第三類人。」持續成長，有助於意義的落實。
9.自我管理
杜拉克說：「知識工作者必須承擔自我管理的責任。」釐清「我是誰？」、「我有哪些長處？」、「我的價值觀為何？」、「我如何取得成效？」。
10.重新定位，追求高效能與滿足
杜拉克說：「在職場生涯早期，人們通常只展望未來有限的一段時間（例如四年左右）。但在取得某種成就後，忽然間他們開始思考二十年、三十年、甚至更遠之後的選擇。」長期思維，能協助我們找到定位。
以上這些「原則」，能協助我們找到「意義」，創造「意義」，活得有「意義」。
這十點原則可以當作一種check list的工具，協助自己檢視目前的狀態。我在整理這些原則的過程中，便將這10項原則與自己的狀況進行比較（回饋分析XD），發現除了第10項自己較不適用外，其他9項我都覺得很有用（第10項不適用的原因在於，我在年輕時寫下的定位，一輩子做不完了）。
很慶幸自己在10幾歲時，接觸到彼得・杜拉克的著作《有效的管理者》（The Effective Executive），從此開啟了我的「追星之旅」。並且將他的思想，內化成習慣，外化成行為，最後讓我終身受益。
一起加油！一起共好！
Peter
心情故事 (1)