學校不會教,但孩子一定要學的六大人生能力
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員工、自雇者、企業家、投資者的教育觀
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拚成績,還不如拚勤勉審慎性
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如何協助孩子規劃學涯─個人教育方法影響因素
過去半年
我花了許多時間
與升國三的兒子
升國一的女兒討論
並協助他們進行學涯規劃

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選擇比努力重要
約莫三個月前
我在家裡透過金華國小洪夢華老師所設計的「貧富差距」教案
https://tkbpeter.pixnet.net/blog/post/68062707
(教案PDF檔可上網搜尋「洪夢華貧富差距」即可得到)
替孩子們上素養課程
當時我與孩子們討論到「貧富差距」發生的可能原因
以及解決之道
但由於牽涉到的層面太廣
所以我對孩子們說
將分次與他們進行討論
期望能對這個議題有更進一步的認識

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素養導向教學設計教案範例
本週一公司請了一位國小校長
以及一位師大教授
來談「108課綱素養導向的教與學」
以及「108課綱與Maker教育」兩項議題

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STEAM教育--鹽水動力車體驗課
週六一整天
帶著孩子們參加公司舉辦的「鹽水動力車體驗課」

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  • Oct 21 Fri 2016 10:59
  • 扎根


扎根
 
晚上對(正在唸小一與小三的)孩子們上課
上課內容是董事長在會議中提到的一個故事
 
我問孩子們
還記得爸爸帶你們去福山植物園的事情嗎?」
孩子們搖搖頭表示忘記了
 
我隨即拿出全家一起出遊的照片
並協助他們回憶
提到在福山植物園裡
我們看到山羌在路上漫步
看到猴群在樹上盪躍
 
我接著說
這次爸公司的董事長,
去福山植物園,
發現高高的大樹,
竟然被吹倒在路。
導覽員說,
這是因為福山地區長年下雨,
一年之中,
有200天都是雨天,
大樹不用努力扎根,
就可以喝得到水,
所以樹根都是短短的,
結果颱風一來,
很容易就被吹倒。
 
董事長又說
大家可以想像一下,
長在懸崖峭壁上的樹,
是不是不容易被吹倒。
原因無他,
就是因為樹木不容易喝得到水,
所以必須扎根扎得很深。
(這時,我用手機搜尋武陵四秀「池有名樹
給孩子們看何謂長在懸崖峭壁上的樹
並告訴孩子們過兩年就會帶他們去爬「持有)
 
我問孩子們
什麼是扎根』?」
孩子們回答不出來
我問兒子女兒
你們在打跆拳時,
為什麼要不斷地練習太極一章』、『太極二章』…?」
為什麼在升上黑帶之後,
才是學習跆拳道真正的開始?」
把這些基礎動作練好,
未來的學武之路才會紮實,
這就是扎根。
 
這就好像當樹木的根扎的很深
當大風吹來時
樹木還是屹立不搖
 
我接著對孩子們說
將扎根的概念,
應用到讀書上,
就是要將國、英、數基本學科唸好
就是要將好的學習態度與習慣建立起來。
(接著簡單解釋國數與一些職業之間的關係,
以及解釋何謂好的學習態度與習慣)
 
我繼續對孩們說
論語裡有一句話
弟子入則孝,出則弟,謹而信,泛愛眾而親仁。行有餘力,則以學文。
(這時,我從書架上拿出《論語》輔助說明)
 
我告訴孩子們
這句話的意思是說
在讀書前
要先學會做人的基本道理
要先孝順父母、敬重兄長、守信用、主動關心別人…
懂得這些基本道理
就可以開始學習課本上的知識了
 
所以
學習這些做人的基本道理
也是一種扎根
 
講到這裡
孩子們聽的似懂非懂
但我從來都不擔心孩子們的理解能力
只在乎是否能提供足夠廣度的資訊
讓孩子們進行探索
而且這對我來說
也是一種為孩子們上課的樂趣
 
好好扎根吧XD
 
加油!
 
張承

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教孩子們管理學
 
為了陪伴孩子們
我盡可能會在他(她)們睡覺前
花30分鐘左右的時間
為他(她)們上課
 
上課的內容
則盡量以學校沒有教的知識為主
後來有一次
我心血來潮
開始教孩子們管理學
沒想到效果不錯
在此分享給大家
 
在教學的過程中
我發展出故事」、「理論」、「連結」、實做教學四要素
 
例如
先與孩子們分享一篇何權峰醫師所寫的故事你也在繞圈子嗎?(「故事」)
http://ibook.idv.tw/enews/enews361-390/enews377.html
該故事描述
唐僧玄奘西天取經所騎的白馬
衣錦還鄉後回到村莊探望老朋友
並提到自己能成為「大唐第一名馬」的原因
不是因為比大家多走了多少路
(因為大家每天一樣走了許多路,只是都在自家附近打轉)
而是因為有了目標」、有了方向」(「理論」)
(講故事的過程,我通常會以較誇張的方式來呈現)
 
之後
再引導孩子們
請他(她)們思考
自己在生活上或學習上
有哪些事情與目標相關(連結)
例如透過引導,兒子提到拿到跆拳道黑帶他的目標
女兒提到背3,000個英文單字是她的目標
(這裡的目標還沒有時間性)
 
接著
再協助孩子們思考如何達成目標
例如
引導孩子們想想
要花多久時間
要如何做
才能拿到跆拳道黑帶
才能背完3,000個英文單字
 
並協助兒女
計算出要花2-3年的時間
每週練習跆拳
每天背5個單字
就能達成所設定的目標(實做)
(過程中順便複習數學)
 
舉一個例子
我先透過南轅北轍故事
告訴孩子們效率效果的差異(理論)
再引導孩子們思考
自己生活上或學習上
有哪些事情能與效率」、「效果進行連結
例如
透過引導
兒子吃飯吃的太慢沒有效率還是沒有效果」?
最後有吃飽有效率還是效果」?
(以上過程就花了一天)
 
(隔天)我請孩子們思考
如何提升生活上或學習上的效率效果
並實際動手進行實做
例如
透過在玻璃牆上畫出可愛的魚骨圖
與兒女討論
找出吃飯吃太慢的原因
(例如:主因之一是「會分心會分心的次因是會與妹妹講話、爸爸會在餐桌上上課...)
同時針對原因
請兒女思考並提出解決之道
(通常兒女一開始會講不出來,引導之後會有些產出)
 
類似的故事還有很多
無論是透過四隻猴子的故事
來告訴孩子們過去的經驗未必可靠
或是透過扁鵲醫術最差的故事
來告訴孩子們事前」、「事中」、「事後控制的差別
 
透過故事」、「理論」、「連結」、實做教學四要素
孩子們發現
自己的生活及學習
管理學息息相關
並且開始學習
如何發現問題與解決問題
 
對我來說
也增加了陪伴孩子們的樂趣
 
加油!
 
張承

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「每一分努力,都會拉近我們與目標的距離。」

 回家撥放了一部事業群主管推薦的影片
給孩子們欣賞
《老鷹與小雞》
https://www.youtube.com/watch?v=qUczNUVeE3E&list=PLEgVMd23smTlbMElCNkHaIJFlRGIA5Non
 
該影片描述一位老爺爺
帶著小孫女去釣魚
在回程的路上
車子的水箱破了
於是他們到一個農場去請求協助
 
在修理汽車的過程中
農場主人發現
老爺爺是第47屆世界職棒冠軍賽的MVP
因此大為興奮
這時
小孫女跑過來告訴老爺爺說
她發現一隻很奇怪的雞
老爺爺陪著小孫女來到雞籠
發現那是一隻老鷹
 
農場主人告訴老爺爺
幾年前
他兒子發現了一個老鷹巢
裡面的蛋幾乎都破了
只剩下一個蛋是完整的
於是他就將牠帶回孵化
之後
老鷹從小跟著小雞們一起生活
結果這隻老鷹就以為自己是隻小雞
 
這時
老爺爺回想起他小時候
在與朋友們玩棒球時
因為弱小
沒有人要與他同隊
他很沮喪
但他爸爸對他說
除了你自己,別人是不知道你的潛力的。重要的是,要做連別人想都不敢想的事。想當一個好球員,要抬頭挺胸,垂頭喪氣是打不出全壘打的。
 
於是
老爺爺跟農場主人要了老鷹
他相信老鷹能夠再次翱翔天際
 
後來
在訓練的過程
老鷹一直飛不起來
但老爺爺不氣餒
因為他想起自己在比賽中失敗的日子
 
當他失敗的時候
爸爸總是鼓勵他
盡力就好,下次記得把手臂抬高。
人生不會永遠處在下坡,重要的是不斷向上努力。
每一分努力,都會拉近我們與目標的距離。
 
最後
老爺爺與小孫女一起帶著老鷹到高山上
再一次嘗試
這次
老鷹終於展翅高飛
 
看完部短片
我對孩子們說
每個人
心中都有一隻老鷹
 
別人做不到
不代表自己做不到
重要的是
要不斷地努力
因為
每一分努力,都會拉近我們與目標的距離。
 
同時
也期許自己
能像片中老爺爺的爸爸一樣
當週遭的人
在面臨挫折時
能多用鼓勵代替指責
用正面能量
影響負面能量
 
有空看一下這部短片吧!
 
加油!
 
張承
 

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如何培養孩子們的創新能力
 
中午與幾位主管們一邊用餐
一邊討論幼教事業的營運模式
 
一開始
我與大家分享兩件小事情
 
我的指導教授在學校開設創意創新與創業的課
提到車庫文化強調手做
所以他在課堂上要求學生
用板手拆開自家的水龍頭
看看裡面到底有多髒
並且進行清洗
接著
指導教授拿出一封學生寄給他的感謝信
裡面寫到學生感謝老師讓他體會手做的價值
也提到學生母親對自己小孩的肯定
 
最近我在家裡教孩子們自己製作學習卡片
包括單字卡片成語卡片...等
製作卡片的方式很簡單
首先找出單字與成語清單
(例如:前幾天孩子們做Mitten(連指手套)單字卡與大鵬展翅成語卡等)
然後協助孩子們用google找到相對應且自己喜愛的圖形
之後印出,剪下,貼上
並讓孩子們親自寫上單字與成語及解釋
我對主管們回饋
提到手做的學習效果很好
一方面,有助於記憶單字與成語
二方面,還可同時學習語言藝術與創意
 
我問主管們
如何培養孩子們的創新能力?」
一位負責幼教事業的主管提到
公司開設的樂高積木課程
老師會根據不同小朋友的程度
發展出循序漸進的教學方式
 
以組裝坦克車為例
 
對於沒有基礎的小朋友
老師會一個指令一個動作的教
告訴學生每個元件的功能
以及組裝的步驟
讓小朋友按部就班地組裝出坦克車
 
對於有一點基礎的小朋友
老師會將坦克車的成品放在桌上
但不給組裝步驟
要學生們自己思考
並組裝出與坦克車成品一模一樣的東西
 
至於程度更好的小朋友
老師會展示真正坦克車的照片
同時提到坦克車的特點(有長長的砲管有履帶...)
然後請學生們自行設計組裝出屬於自己的坦克車
之後
老師再拿出自己所設計的坦克車
指出裡面的一些細節與特色
並很快地收起來
讓小朋友們有了一點靈感之後
對自己的坦克車進行改造
如此反覆幾次之後
小朋友們自己設計出的坦克車
都有了一定的水準
 
未來,再透過創意設計比賽
將更能激發孩子們的創新
 
聊到這裡
幼教事業的營運模式有了垂直兩個發展方向
核心精神在手做
未來可在現有的年齡層
進行新產品開發的擴張
未來也可依年齡層
進行向上與向下的垂直擴張
接下來還可以思考
如何整合實體與虛擬
 
想到這裡
未來好幾年
該事業群的事情
已經多到做不完了
 
加油!
 
張承

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溜溜球大師的熱情--找到屬於自己的天命
晚上在家播了一段影片給兒子欣賞
《溜溜球大師的成長旅程》
BLACK: My journey to yo-yo mastery
http://www.ted.com/talks/black_my_journey_to_yo_yo_mastery

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