透過Mentor學習如何成為管理者
一位儲備主管問我
除了透過書籍與訪談主管
還有哪些方法
能夠學習成為一位管理者

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窗戶與鏡子的心態
一位儲備幹部面臨低潮
我發現後隨即找他聊聊

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你有完成今天的可交付成果嗎?
你是否有類似的感覺
忙了一天
感覺好像做了許多事
但又好像沒有留下些什麼?

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週間晚上的免費分享課
我很喜歡分享
也是一個透過外化進行學習的人
(外化方式主要是透過寫文章、授課、出書、討論等形式)
所以我一直很喜歡免費為學生們付出
(主要是為同學上課、指導學生撰寫文章、寫論文、打比賽、輔導創業、解惑……等)
因為這個過程除了能夠創造自己的價值
還能教學相長

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裝久了,習慣成自然
我兒子是一位很沒有自信的人
有一次
我與他分享了自己的故事

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設定高目標,拿出辦法來,展現執行力
一位非本科系的學生
申請上美國哥倫比亞大學研究所
該所在該領域排名世界第五
(我的幫助微乎其微)

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是否該拒絕任務指派
許多學生、儲備幹部問過我類似的問題
在職場上
面對主管所交辦的任務
如果不如己意
(可能會用到下班時間;可能自己不太會;可能對該任務興趣缺缺……
是否應該拒絕

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及早對自己的專業與財務做好規劃與學習
今天要與大家分享一個「老生常談」的故事

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以指數型變革應對指數變化
與一位主管討論數位轉型
我與他分享
目前外在環境的變化
是呈「指數型」改變
例如,科技的進步(莫爾定律)
Covid 19(有效再生數Rt值)……

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如何留才--薪資、氛圍、成長、價值
一位儲備幹部問我
如何讓人留下來?
我回應他

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瞻前顧後,未勝先敗
防疫三級警戒期間
由於無法群聚
許多商家積極展現強烈的求生意志

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不要只看到競爭者而忽略替代品
週末時在家為孩子們上課
與孩子們聊到「競爭者」與「替代品」的議題

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