不要只看到競爭者而忽略替代品
週末時在家為孩子們上課
與孩子們聊到「競爭者」與「替代品」的議題
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夏蟲不可語冰
月會時
董事長與大家分享了
「夏蟲不可語冰語」與「三季人」
的故事
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好顧客? 壞顧客?
晚上回到家
聽到老婆與兒女在餐桌上聊到「好顧客，壞顧客」
（主要是B2B市場）
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跨域學習
到某部門對同仁們進行分享
談到為何目前有許多大學
開設大一不分系、大二不分系
甚至是大學四年都不分系的課程?
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想走UI/UX該學什麼？
一位設計系的學生問我
她畢業之後想走網站的UI/UX
現在在大學裡
還該修那些課程？
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網路行銷三層次
在行銷企劃部分享時
我與夥伴們提到自己所發展的「網路行銷三層次」
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聽書APP
最近購買了樊登讀書APP
樊登說書說的很好
讓我在上下班的交通時間裡
平均每天都能聽完一本書
（每一本書的撥放時間約1小時）
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灰犀牛（Gray rhino）
某單位一直在聘僱新人
部門人數也緩慢提升
但人員成長的速度
跟不上業務成長的速度
導致現在產能滿載
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成長型思維與行為
週會時
與大家分享微軟的企業文化
一是擁抱同理心
（Empathy，能將心比心、展現相同的情緒）
二是成長型思維
（Growth Mindset，願意相信、學習、挑戰）
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同理心
微軟執行長納德拉（Satya Nadella）
在《刷新未來》一書中
提到一個故事
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策略再好，沒有人執行也沒有用
在管理學裡
有所謂的「結構追隨策略（Structure follows strategy）」
大意是
當企業的策略改變了
組織結構也會（or要）跟著改變
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行政事務是否可以外包？
一位主管對我說
下面的同仁問他
能否讓自己專心在最應該做的事
而將一些行政事務外包給其他人
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