經傳注疏
一位中文系畢業的新手主管
在週報中分享自己
關於「部屬成熟度」的管理體悟

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將帥無能,累死自己
《左氏春秋》裡有一句話
「一將無能,累死三軍」
也就是後來我們常聽到的
「將帥無能,累死三軍」這句話

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如果真的要比,不妨比「有多少人真心感謝你(妳)」
過去幾個月
有不少(大約10位左右)青壯年的朋友、學生
與我談到「比較」的議題

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請做好修課規劃
一位設計系的學生
請教我一些關於職涯規劃與修課的問題

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活在當下與活在未來
某次會議中
我與大家分享了自己對於
「活在當下」與「活在未來」的看法

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30歲前,你會換幾個工作
與幾位大學部的學生聊天
過程中聊到一個話題
我問他們
「如果你是決定篩選履歷的主管
當你看到一份30歲求職者所投遞的履歷
你能認可他(她)過去有幾份正職的工作
15當然太多
10還是太多

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6個標準差(σ)(Six Sigma

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別輕易拿自己和別人比較
一位頂大博士畢業的學生
一直在業界從事行銷研究相關的職務

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通路為王產品為王
在管理學裡
有所謂的「通路為王」與「產品為王」

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為何要當主管
許多在職場上的長輩、朋友、學生…
都曾與我分享
主管難尋、主管難以培養
我自己也一直為了這個問題所苦
能做的
就是持續尋找、鼓勵、培育、支持

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拿多少錢辦多少事
一位學生與我討論找工作的相關事宜
在討論的過程中
我們聊到一個有趣的議題

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不加班,如何確保生產力
某次會議中
與大家討論
如何讓同仁(知識型工作者)在不加班的前提下
一樣能確保生產力

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