敬業精神
與一位長輩聊天
他感慨現在許多人的敬業精神不夠
不但會抱怨工作的苦
而且做事得過且過
結果不只對不起顧客
對不起合作的夥伴
也對不起公司
更重要的是對不起自己
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你要創業嗎?請思考如何創造出穩定的現金流
晚上與一位想進行創業的同學餐敘
聽著他興高采烈地
描述著許多自己認為可行的想法
（多數為專案性質）
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如何製作讓人願意分享的YouTube廣告
研究團隊寄來了一篇2019年JM最新的文章[1]
內容主要在探討YouTube廣告背後隱藏的秘密
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組合式工作者、斜槓、與零工經濟
晚上11點
我與兩位學生
（一位正在唸大二、一位畢業即創業的同學）
在家對面的全家便利商店
討論著職涯的規劃
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素養導向教學設計教案範例
本週一公司請了一位國小校長
以及一位師大教授
來談「108課綱素養導向的教與學」
以及「108課綱與Maker教育」兩項議題
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想要提升業績的態度
在出版社的週會上
我與大家分享
一個「想要提升業績的態度」的故事
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步道、腳下；林道、前方
公司登山健行社在溪頭舉辦活動
我帶著還在念小學的兒子一起參加
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持續推動資料驅動團隊的建立
為了打造公司的資料分析團隊
我參考了一篇哈佛商業評論數位版的文章
「三大方法建立資料驅動團隊（3 Ways to Build a Data-Driven Team）」
作者湯馬斯．查莫洛–普雷謬齊克（Tomas Chamorro-Premuzic）
提出了三項人才管理的建議[1]
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拼命打拼與學習是為了誰?
新手主管教育訓練時
我與大家分享
自己在10年前所撰寫的週報文章
(當時的週報我只有寄給儲備幹部，
還未寄給公司所有同仁，
所以內容會直接談到當事人的人名)
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工作投入（job engagement）
晚上到學校對一小群（大二到碩一的）同學
分享「多變量分析與機器學習」[1]的概念
之所以稱為「一小群」
是因為只有6位同學
（含事後觀看錄影的同學共15位）
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不要抱怨員工會抱怨
一位學生30初頭
自行創業快10年了
過程中
該學生會不定期地與我分享他創業的心路歷程
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企業面對數位轉型時的企圖心、困難、與成功執行案例
本週月會時
我與大家分享了
大陸事業群總經理的週報
行銷企劃部一位產品經理（PM）的週報
以及本期哈佛商業評論中文版的一篇文章
《宏遠興業用數位大腦，把員工變成鋼鐵人》
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