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管理學理論與實務分享

部落格全站分類：職場甘苦

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  • 11月 06 週五 202009:27

  • 遇到問題該求救？還是自己想辦法？

遇到問題該求救？還是自己想辦法？
早會時
同仁分享了一篇
「工作者應該要求救」的文章
一些同仁也針對這篇分享了自己的看法
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(232)

  • 個人分類：五維管理(自)-自我管理
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  • 10月 30 週五 202010:30

  • 輿情分析系統與資料探勘系統之導入

輿情分析系統與資料探勘系統之導入
在資訊部的教育訓練中
我與大家分享了
公司進行數位轉型變革的案例
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(50)

  • 個人分類：CH16資訊管理
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  • 10月 23 週五 202010:28

  • 電子商務光譜

電子商務光譜.png
電子商務光譜
為了協助大家進行營運計劃書的撰寫
以及構思新產品、新服務
甚或是新事業的想法
週會時
我與大家分享了一個圖形（如下圖）
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Peter 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣(133)

  • 個人分類：CH18策略管理
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  • 10月 16 週五 202009:50

  • 小學該留級？—布魯納（Bruner）的學習理論

小學該留級？—布魯納（Bruner）的學習理論
一位主管與我分享一個故事
在一場喜宴中
他與一位正在念教育博士的退休高中校長聊天
該校長有一個觀點
認為高中生程度不佳
主要是因為在小學中高年級時
底子打的不夠紮實
結果上了國高中
許多觀念聽不懂
後來就乾脆放棄
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(288)

  • 個人分類：CH17科技管理
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  • 10月 07 週三 202018:40

  • 動手做讓人類更聰明

動手做讓人類更聰明
某部門積極研發「動手做」的幼教教具
過程中
同仁們需要與
教育學、心理學、醫學（腦神經）等領域的教授們
進行溝通
例如
請教授協助研發教具
或是
請教授驗證公司所開發出來的教具
具有顯著的學習成效
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(44)

  • 個人分類：CH17科技管理
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  • 9月 30 週三 202011:33

  • 員工會離職，主因在主管

員工會離職，主因在主管
某單位的人員連動性頗高
我直接找該單位的主管面談
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(379)

  • 個人分類：CH14人力資源管理
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  • 9月 25 週五 202014:06

  • 一次性消費產業如何推行會員制

一次性消費產業如何推行會員制
早會時
同仁分享在這波疫情下
一些做好OMO與資料庫行銷的企業
因為善用會員制
結果逆勢成長的例子
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(143)

  • 個人分類：CH12行銷管理
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  • 9月 18 週五 202010:32

  • 何時生小孩啊？—道德發展階段

何時生小孩啊？—道德發展階段
本週參加某部門的週會
會議中
我與大家分享了一個小故事
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(70)

  • 個人分類：CH05文化倫理與責任
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  • 9月 11 週五 202009:28

  • 疫情的因應

疫情的因應
一位在觀光餐旅產業擔任高階主管的學生
寫了封2,000多字的信給我
他很認真地做的許多調查與分析
並且與好幾位同行的總經理們進行討論
他們評估市場在2023年以前都不會好
該學生在信中寫下一段憂愁的話
「擔心，莫名的擔心，對未來有點捉不住。
擔憂，莫名的擔憂，對未來希望不高。」
「市場就是如此殘酷，怎麼辦？」
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(92)

  • 個人分類：CH21策略管理重要議題
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  • 9月 03 週四 202009:35

  • 行銷企劃3.0

行銷企劃3.0
某天與幾位儲備幹部分享行銷企劃的演進
（這個演進是我自己歸納的，並沒有經過研究驗證）
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(120)

  • 個人分類：CH12行銷管理
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