應該成為專才? 或是通才?早會時
同仁分享專才與通才的概念在回饋時我提出自己的看法Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(989)
《你的努力可能在老闆眼裡根本就「不值錢」》
早會時
同仁分享了小令君(王令凱)的一篇文章
《你的努力可能在老闆眼裡根本就「不值錢」》
回饋時
我請一位在大學擔任棒球隊長的同仁分享心得
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設計高價(高利潤)的商品
在某部門召開週會時
我與大家分享一個觀念
銷售1,000元的兒童營隊
與銷售30,000元的兒童營隊
背後所投入的時間、成本其實差不多
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做對未必會有好的結果,做錯未必會有壞的結果
早會時
同仁分享知錯能改的文章
在回饋中
我在白板上畫了一個四象限圖
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自適應學習(Adaptive learning)
月會時
與大家分享自適應學習(Adaptive learning)的概念
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自助餐店的數位轉型
週末時
我到住家附近的一家「傳統」自助餐店用餐
該自助餐店很小
只有兩張4人座、兩張2人座共12個座位
老闆娘是位阿嬤
(我很常在那用餐,我兒女也常常在用餐時與她的孫子一起玩)
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當主管的責任與榮譽
本週找一位第一線的同仁閒聊
聊著聊著
聊到了「當主管」這件事情
我問她:「有沒有想過要當主管?」
她說:「有」
不過因為她沒有當過主管的經驗
所以我便給她鼓勵
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透過專業,增加自己的自由度
早會時
同仁分享「如何提升自己專業的文章」
在最後回饋的部分
我與同仁們分享
在職場上
透過專業來提升「自由度」的概念
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