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管理學理論與實務分享

部落格全站分類：職場甘苦

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  • 6月 21 週五 201915:17

  • 如何製作讓人願意分享的YouTube廣告

如何製作讓人願意分享的YouTube廣告
研究團隊寄來了一篇2019年JM最新的文章[1]
內容主要在探討YouTube廣告背後隱藏的秘密
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(81)

  • 個人分類：CH12行銷管理
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  • 6月 13 週四 201915:57

  • 組合式工作者、斜槓、與零工經濟

組合式工作者、斜槓、與零工經濟
晚上11點
我與兩位學生
（一位正在唸大二、一位畢業即創業的同學）
在家對面的全家便利商店
討論著職涯的規劃
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(315)

  • 個人分類：五維管理(自)-自我管理
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  • 6月 06 週四 201913:30

  • 素養導向教學設計教案範例

素養導向教學設計教案範例
本週一公司請了一位國小校長
以及一位師大教授
來談「108課綱素養導向的教與學」
以及「108課綱與Maker教育」兩項議題
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(557)

  • 個人分類：與孩子們一起成長
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  • 5月 31 週五 201910:36

  • 想要提升業績的態度

想要提升業績的態度
在出版社的週會上
我與大家分享
一個「想要提升業績的態度」的故事
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(95)

  • 個人分類：CH12行銷管理
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  • 5月 24 週五 201910:56

  • 步道、腳下；林道、前方

步道、腳下；林道、前方
公司登山健行社在溪頭舉辦活動
我帶著還在念小學的兒子一起參加
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(80)

  • 個人分類：CH06規劃
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  • 5月 17 週五 201912:34

  • 持續推動資料驅動團隊的建立

持續推動資料驅動團隊的建立
為了打造公司的資料分析團隊
我參考了一篇哈佛商業評論數位版的文章
「三大方法建立資料驅動團隊（3 Ways to Build a Data-Driven Team）」
作者湯馬斯．查莫洛–普雷謬齊克（Tomas Chamorro-Premuzic）
提出了三項人才管理的建議[1]
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(80)

  • 個人分類：CH09變革與再造
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  • 5月 02 週四 201917:31

  • 拼命打拼與學習是為了誰?

拼命打拼與學習是為了誰?
新手主管教育訓練時
我與大家分享
自己在10年前所撰寫的週報文章
(當時的週報我只有寄給儲備幹部，
還未寄給公司所有同仁，
所以內容會直接談到當事人的人名)
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(132)

  • 個人分類：五維管理(自)-自我管理
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  • 4月 29 週一 201916:42

  • 工作投入（job engagement）

工作投入（job engagement）
晚上到學校對一小群（大二到碩一的）同學
分享「多變量分析與機器學習」[1]的概念
之所以稱為「一小群」
是因為只有6位同學
（含事後觀看錄影的同學共15位）
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(179)

  • 個人分類：CH14人力資源管理
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  • 4月 17 週三 201911:24

  • 不要抱怨員工會抱怨

不要抱怨員工會抱怨
一位學生30初頭
自行創業快10年了
過程中
該學生會不定期地與我分享他創業的心路歷程
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Peter 發表在 痞客邦 留言(5) 人氣(159)

  • 個人分類：五維管理(自)-自我管理
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  • 4月 12 週五 201917:09

  • 企業面對數位轉型時的企圖心、困難、與成功執行案例

企業面對數位轉型時的企圖心、困難、與成功執行案例
本週月會時
我與大家分享了
大陸事業群總經理的週報
行銷企劃部一位產品經理（PM）的週報
以及本期哈佛商業評論中文版的一篇文章
《宏遠興業用數位大腦，把員工變成鋼鐵人》
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  • 個人分類：CH18策略管理
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