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管理學理論與實務分享

部落格全站分類：職場甘苦

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  • 1月 09 週三 201916:23

  • 知識最大的障礙不是無知，而是對知識的成見

知識最大的障礙不是無知，而是對知識的成見
在對博碩士生分享研究經驗時
談到資料蒐集的嚴謹性
過程中
我提到一個關於胃潰瘍的有趣故事
在此一併分享給大家
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(246)

  • 個人分類：資料分析
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  • 1月 04 週五 201913:38

  • 製造、行銷、研發三種類型的員工

製造、行銷、研發三種類型的員工
早會時
同仁導讀了一篇由程天縱先生所寫的文章
《三種類型的員工，誰會被人工智慧取代？》
https://tuna.to/ai-replacement-8fd118a28ee9
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(690)

  • 個人分類：CH02管理概論
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  • 12月 28 週五 201813:00

  • 網路品牌定位程序

網路品牌定位程序
幾年前
我開始抽空回學校參與論文研討會
（隔兩週一次，晚上7:00-8:30，每次聽取4篇期刊論文的簡報）
會後並留下來協助教授指導博碩士班的學弟妹
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(145)

  • 個人分類：CH12行銷管理
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  • 12月 21 週五 201818:15

  • 數位轉型案例--貝佐斯改造華盛頓郵報

數位轉型案例--貝佐斯改造華盛頓郵報
由於網路的興起
消費者閱讀行為的改變
全世界的出版業面臨了巨大的挑戰
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(525)

  • 個人分類：CH18策略管理
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  • 12月 14 週五 201810:41

  • 從事網路行銷的挑戰與機會

從事網路行銷的挑戰與機會
月會時
我與大家分享網路行銷的基本概念
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(126)

  • 個人分類：CH12行銷管理
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  • 12月 05 週三 201815:52

  • 透過「紀錄資料」進行「顧客描繪」

透過「紀錄資料」進行「顧客描繪」
在進行市場區隔與目標市場的選擇時
對顧客進行「描繪」（Persona）
是其中一項重要的步驟
而顧客描繪的依據
則來自於顧客資料的紀錄與蒐集
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(166)

  • 個人分類：CH12行銷管理
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  • 11月 29 週四 201812:31

  • 時間管理--盡量先做「之後能同步執行」的事

時間管理--盡量先做「之後能同步執行」的事
一位學生是位個人工作者
收入來源主要來自於「接案」
而接案的管道
則來自於自媒體的經營
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(176)

  • 個人分類：CH06規劃
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  • 11月 23 週五 201809:53

  • STEAM教育--鹽水動力車體驗課

STEAM教育--鹽水動力車體驗課
週六一整天
帶著孩子們參加公司舉辦的「鹽水動力車體驗課」
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(999)

  • 個人分類：與孩子們一起成長
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  • 11月 14 週三 201818:17

  • 資料科學五種分析方式（Types of Business Analytics）

資料科學五種分析方式（Types of Business Analytics）
張奇老師從新加坡買了一本書給我參考
湯馬斯．戴文波特（Thomas H. Davenport）教授所寫的新版《Competing on Analytics》
這本書2007年出版
2017年再版
經過10年的演變
數據分析的發展有了天翻地覆的變化
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(2,438)

  • 個人分類：CH16資訊管理
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  • 11月 09 週五 201814:30

  • 如何建立起有「速度感」的部門文化

如何建立起有「速度感」的部門文化
本週列席某部門的週會
會中與大家分享
如何建立起有「速度感」的部門文化
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Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(437)

  • 個人分類：CH05文化倫理與責任
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