登山的「排隊策略」—從《目標》一書中所獲得的啟發
你有沒有過類似的經驗?
爬山時
隊伍總是會越拉越長
走在前面的人
輕輕鬆鬆
緩步而行
為了等待落後的人
走一陣子就會停下來休息
等到落後的人跟上來了
領先的人確已休息完畢
準備起身而行
落後的人只好稍微休息一下
馬上又得跟了上去

Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

協助各級主管們思考未來--Steiner整體規劃模型
月會中
我與大家分享
最近在《馬雲:未來已來》這本書中
所看到的一段話

Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

產品服務實虛矩陣.png
產品服務實虛矩陣
行銷管理教科書中所提到的「產品」(Product)
包括「實體產品」與「無形服務」
再配合「實體」與「數位」的概念
我們可以發展出「產品服務實虛矩陣」
並將產品區分成四種類型(如下圖所示)
再配合行銷資料科學(MDS)的概念
以下對各象限的內容進行說明與舉例

Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

「盡信Data,則不如無Data
《孟子》第十四卷盡心篇下中有一句話︰
「盡信書,則不如無書」
大意是說
「完全相信《尚書》中所記載的事,
還不如沒有《尚書》這本書」。
這句話源自於孟子認為
《尚書》裡所寫的一些內容過於誇張
史官下筆時可能有所偏差

Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

確定每天都在做「與賺錢有關」的事
 

Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

備援、備案、與備份
本週到某部門開會
與大家分享達成目標的方法
討論的主題
主要在探討當意外來臨時
該如何即時做好修正或補救
以確保事情能按之前的規劃
繼續執行與完成

Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

透過po文預測人格特質
 

Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

一年一主題:去年的「踏查」學習,今年的雪山之行
這幾年
每一年我會為自己選定一個研究主題
並且對該主題進行一定程度的了解
學習的方法
主要來自於書籍、期刊論文、DVD、線上影音課程、
網路文章、訪談、實作

Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

聰明的call center--自動將電話轉接給與你性格相似的客服以提升滿意度
在本月行銷企劃部的讀書會裡
我與大家分享了一個故事

Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

真心換絕情
 

Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

試著撰寫自己的未來人生簡歷
 

Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

創新的層級.png
面對市場衰退,除了更拼,更要靠創新
 

Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Blog Stats
⚠️

成人內容提醒

本部落格內容僅限年滿十八歲者瀏覽。
若您未滿十八歲,請立即離開。

已滿十八歲者,亦請勿將內容提供給未成年人士。