為同仁的成長負起責任
為了增加某部門的工作效率
我請一位主管與一位Office很強的同仁
負責該部門內同仁的Office訓練及考試
這些訓練與考試聚焦在同仁們上班時會用到的技能
所以徹底執行後
就會出現具體的成效
Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(119)
如何選高中--切莫犯了決策的大忌
最近幾個月
親朋友們正在為孩子未來升高中這件事進行規劃
(這些親戚們的孩子,在未來1-5年左右會升高中)
於是找我給予一些建議
以下將我的回饋
給大家參考
Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(106)
數位轉型的要角—資訊部
過去三個月
我每週二傍晚
到資訊部進行教育訓練
目的是協助公司做好數位轉型
Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(86)
營業額增加,獲利就會增加?
過去半年
一位事業部門主管積極聘僱業務
到了上個月
終於達到編制人數
該主管跟我說
她打算一鼓作氣
持續積極聘僱業務
這樣才能將營業額衝出來
Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(126)
如何找到工作的意義
早會時
同仁談到了找到工作意義的重要性
在回饋時
我與大家分享一些具體的做法
Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(152)
行銷效益能否衡量?劍宗與氣宗
「下了這麼多關鍵字廣告,到底成效如何?」
「花了這麼多錢做行銷,效益該如何衡量?」
大部分的人
會贊同花錢在行銷上有其效益
但大部分的人
也會贊同這些效益很難衡量
也因此
到底在行銷上該花多少錢?
以及如何判斷這些錢花的是否值得?
這些問題深深困擾著行銷人員
Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(64)
生命覺醒、回歸自然、人際和諧
本週與一位職場的長輩用餐
(他已經70幾歲了)
分享著彼此對於個人成長的體悟
Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(221)
種水果與經營企業
週末時
父親從梨山下來
帶了紅鳳桃給孫子孫女吃
Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(148)
敬業精神
與一位長輩聊天
他感慨現在許多人的敬業精神不夠
不但會抱怨工作的苦
而且做事得過且過
結果不只對不起顧客
對不起合作的夥伴
也對不起公司
更重要的是對不起自己
Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(445)
你要創業嗎?請思考如何創造出穩定的現金流
晚上與一位想進行創業的同學餐敘
聽著他興高采烈地
描述著許多自己認為可行的想法
(多數為專案性質)
Peter 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(70)