
各位夥伴們大家好:
下面是Peter老師分享會的line群組,主要分享內容為學涯規劃、職涯規劃、生涯規劃。歡迎有興趣的夥伴們加入XD。
一起加油!一起共好!
Peter

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看電影學素養:《神木之島》給高中生的一堂跨領域課
各位夥伴們大家好:
以前我曾分享過,家長可以透過和孩子一起看電影,來進行素養學習。這不只是在看電影,也是在培養孩子觀察世界、理解問題、連結知識的能力。順便,還能增進親子之間的感情,一舉兩得😊。
最近看了一部台灣紀錄片《神木之島》,就很適合拿來當作素養學習的材料。
會去看這部電影,主要有兩個原因。一是看到新聞提到,世新大學教授李香秀為了拍這部片,投入多年心血,甚至燒光23年退休金,但電影上映後票房卻不如預期。二是我本來就很喜歡爬台灣高山(6月初還要帶孩子們單攻雪山),對山林、巨木、地形與自然環境很有興趣。
不要等到被迫異動,才開始思考人生下半場
各位夥伴們大家好:
最近兩週,我分別和幾位夥伴聚餐、開線上會議。其中有兩位夥伴,年近40,薪資水準在薪情平台上,屬於全體受僱員工中的前5%與前1%。照理說,這樣的收入已經相當不錯,但他們卻不約而同地對我說:如果沒有意外,3到5年後,自己的工作很可能會有所變動,不是主動選擇,而是被迫調整。
AI流程再造
各位夥伴們大家好:
昨天中午和幾位夥伴們一起用餐,我和大家分享了一個觀察:「這波AI對組織的真正衝擊,其實還沒來。」因為目前企業對AI的應用,還沒有到「AI流程再造」的層次。
1993年,哈默爾(Michael Hammer)與錢皮(James Champy)寫了一本書《企業流程再造(Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution)》,內容談到如何善用資訊科技,根本重新思考,徹底改善作業流程,以期在成本、品質、服務、速度等指標上,帶來巨幅績效的提升。在那一波的再造浪潮中,也順勢孕育出數家世界級的ERP公司。
30年後的今天,如何善用AI,徹底改造現有流程,變成一項重要的課題。但這波AI流程再造和以往不同的是,AI技術一日千里,透過AI發展出來的新流程,可能沒多久就已經過時。這讓欲導入者陷入兩難。
寒門再難出貴子?
各位夥伴們大家好:
昨天在大學上課,中間下課時,一位學生問我,為何總是開開心心的。我回答他說,我現在盡可能保持自己「平靜偏開心」的心境。由於時間關係,我沒有進一步說明。
其實,期中考後,每次上課我都更開心了😊。因為我提前達成這學期所設定的目標:找到10位價值觀相近的學生(而且最好是清寒子弟),好好花時間在他們身上,進行一對一客製化輔導,並在不同階段給予不同程度的各種資源(包括:小到免費課程、書籍、辦公室座位、工讀、實習、推薦等,大到各種決策協助、人脈、資金、機會等)。
沒意外,裡面有些同學我們會持續相處好幾年,甚至好幾十年(就像我和指導教授一樣,也和我認識許多超過20年的學生一樣)。
透過認知與能力的迭代(Iteration),因應變化快速的時代
各位夥伴們大家好:
OpenAI的奧特曼(Sam Altman)曾提到,他的孩子未來可能不會上大學。主要是因為學習「知識」的重要性,因為AI的出現而大幅降低。
面對這類問題,奧特曼建議要「學習如何學習」。納瓦爾(Naval Ravikant)則提到,與其花一萬小時的努力,不如一萬次的「迭代」(iteration)。
所謂「迭代」,源自軟體開發的概念,每一次版本更新,都是在保留核心的同時,不斷修正、優化與升級。對個人而言,認知與能力的迭代,就是讓思考策略與行動執行持續演進。
黃金十五年:抓住貴人相助的關鍵時刻
各位夥伴們大家好:
在大一管理學的課堂上,我常提醒同學們,要好好把握聯強國際總裁杜書伍先生所提出的「黃金十五年」(從大一到畢業十年後)。課後,有位學生問我:「老師,除了確立職涯定位、努力自我精進之外,還有哪些地方需要特別注意呢?」
我的回答是:「在這十五年裡,盡可能讓更多的貴人出現在你的生命中,並且願意協助你。因為一旦超過這十五年,貴人將會越來越少。」
一個人過了30歲之後,往往已經定型,難以再做大幅度的改變。即使有人有能力幫助自己,他可能也會意興闌珊。
如何有系統地培養概念化能力?
各位夥伴們大家好:
教授管理學20幾年,除了為社會培養人才,在個人能力提升上,我最大的收穫是終於有了一點點的概念化能力。
概念化能力是一種擁有宏觀性、長期性的視野,能通透全局的一種能力。這種能力的養成,需要長時間的多聽、多看、多觀察、多學習、多思考、多實踐…。
只是,這樣的敘述太過籠統,但無論是教科書或實務界人士也都點到為止,常常用一句「多讀書吧!」輕鬆帶過。
成功的四把鑰匙:智商、認知、資源、運氣
各位夥伴們大家好:
在《人情世故》的分享會上,我提到,每年總會遇到不少鬱鬱寡歡的青年才俊。他們多半聰明過人、學歷亮眼、做事認真、能力出眾,對自己也有著極高的期許。
然而,當他們在職場上奮戰了幾年之後,卻訝然地發現,許多條件遠不如自己的人,反而混得風生水起。每每想到自己明明更加優秀,卻總是不得志,心中難免感到沮喪與困惑。
其實,成功沒有絕對的公式,但有幾項關鍵因素,往往會左右結果:智商、認知、資源、運氣。而且後三者都與人情世故有關。
學校不會教,但孩子一定要學的六大人生能力
各位夥伴們大家好:
與一位很重視孩子成績的夥伴聊天,有感而發。我很慶幸自己不是學霸,從小到大成績都不太好,所以對孩子的成績也不會太過在意。
但我很在意孩子長大之後,是否具備那些學校不會教,但卻必須要會的能力。
以下就事業成功、財富自由、家庭幸福、知心朋友、個人成長、強健身心六大面項進行分享:
你對賺錢有興趣嗎?這個答案決定你的財富未來
各位夥伴們大家好:
(本篇文章有點世俗,請多多包涵,但這也是我最近和兒女分享的內容XD。)
判斷一個(需要白手起家的)人未來會不會富有,並不是看他現在有多少錢,而是觀察他「是否對賺錢有興趣」。這句話聽起來或許過於直白,但卻是許多賺到錢的人身上共同的特質。
真正對賺錢感興趣的人,會主動研究:「錢是怎麼來的?」「別人為什麼願意付錢?」「我能提供什麼價值來換到錢?」這種人,會理解市場、觀察人性、實驗各種模式,慢慢發展出屬於自己的獲利方法。當「賺錢」變成一種習慣性的好奇與練習,自然也就離財富越來越近。
員工、自雇者、企業家、投資者的教育觀
各位夥伴們大家好:
與一位投資者聊到孩子的教育,發現我們對培養孩子的觀念很類似:工作不是為了賺錢,而是自我實現。而賺錢不能只靠工作,要靠投資。
該父親從小教一對女兒投資理財,期許她們透過投資財富自由,並透過工作創造自己的價值(還有做自己真正想做的事)。
《富爸爸,窮爸爸》這本書裡,羅伯特・清崎將人分成四種經濟角色:員工(Employee)、自雇者(Self-employed)、企業家(Business Owner)、投資者(Investor)。