張承管理學

為何要創業—自由

各位夥伴們大家好：

Stanley學長在創業分享會時，聊到為何要創業？我腦海裡浮現出一段畫面。

在擔任執行長時，有次我回到學校找指導教授聊天。

聊著聊著我對老師說：「好幾次我踏進校園的那一剎那，感覺空氣都變慢了。這種感覺能讓我放鬆」。

老師說，有好幾位在公司擔任高階主管的EMBA，都跟他講過類似的話。

這一幕畫面在我的腦海裡出現過幾次。而這種感覺直到我成為傳承者與投資者後才沒有再出現過。

在分享創業學時，我問大家為何想創業？

夥伴們的答案是賺錢、擁有自己的事業、成就感……。當然這些都是答案，但對我來說，最重要的是「自由」。

曾幾何時，我們已經無法掌控自己的時間。想自由安排自己的時間，似乎變成了一種「渴望」但不可即的事。

曾經不只一位EMBA學長告訴我，雖然他們坐領高薪，看似風光，但必須隨叫隨到。而且出差一次，常常10天半個月，說沒有遺憾，那是不可能的。當然，這些都是自己的選擇。背後的付出與犧牲，必須自己承擔。

一位EMBA學長甚至說到：「你要他的錢，他要你的命，這裡的命除了身體健康，還有寶貴的時間。」

除了沒有「時間自由」，在工作上，我們沒有「任務自由」，必須執行公司交辦的事。偏偏這些事許多與自己的目標無關、成長無關（這本無可厚非，公司付我們錢本來就是讓我們達成組織的目標，也不是花錢讓我們來學習的）。而且在執行的過程中，還必須與磁場不合的人溝通，總感覺浪費了許多自己的生命。

此外，30年前，白手起家、勤奮上班的父母，能夠買下兩間房，甚至還能送孩子們出國念書。未來30年，對於一樣必須白手起家的人來說，想買一間房都很困難。

30年前，這些EMBA學長們的年薪普遍300萬左右。現在，同樣職位的人年薪也還是300萬左右。縱使擔任到高階主管，除非是在一些特例公司，否則很難「財務自由」。

也就在這種「不自由」的壓力下，回到校園，能讓這些高階主管感到放鬆。這也是許多高階主管有機會回到校園，會積極投入校園活動的另一層原因。

最後，自從擔任傳承者與投資者後，這種壓力不見了。校外的空氣，也變的與校園空氣沒有不同。只因為我開始真正自由。

一起加油！一起共好！

Peter