財商思維-他人相助
各位夥伴們大家好：
與一位前輩聊天，我們一致同意這是個「成功靠他人」的時代。這裡的成功，指的是財務上世俗的成功。這裡的他人，一是父母；二是夫妻；三是提攜你的貴人；四是與你一起打拼的夥伴。
含著金湯匙出生、嫁了個好老公、娶了位好老婆，都能讓你一生財務無慮。但對大多數需要白手起家的人來說，前述故事就好像電影情節，聽聽就好。
只是，許多需要白手起家的人，寧可將時間花在自己身上（成功靠自己），而不願將時間花在他人身上（成功靠他人）。
除了父母、夫妻，「他人」還可以是貴人與夥伴。
而貴人其實一直就在我們身邊，只是我們通常視而不見。而且縱使身邊充斥著許多有資源的人（尤其在頂大裡這類人多如牛毛），但多數的學生入了寶山，學習到了知識，卻沒有結交到多少貴人。
財商思維-時間機會成本
各位夥伴們大家好：
財商思維有許多面向，其中一種稱為「時間機會成本」。
在與儲備創業家們開會時，我與大家分享了一個故事。我在念碩士班時很窮，不但要辦助學貸款（最終助學貸款從五專到碩班共50萬），而且要賺取生活費（我從大學畢業之後就不再靠家裡）。
當時我每個月的食衣住行育樂費用需要12000元。所以我會想辦法用最短的時間，賺到這12000元，然後便不再打工。因為我很清楚知道，自已的時間機會成本非常高。
美國著名投資家，也是《納瓦爾寶典》一書的主角納瓦爾‧拉維肯（Naval Ravikant），在年輕時給自己設定1小時的單位收入為5,000美元。幾年後，納瓦爾精算了結果，發現只有做到1,000美元（也就是每小時3萬新台幣）。
當納瓦爾設定自己1小時的單位收入為5,000美元時，接下來自然會演變出後續的發展。
先從建立自己的小雪球開始
各位夥伴們大家好：
富人在意的是「資產」；一般人在意的是「收入」。想成為富人，要先讓自己擁有資產。
最近與一位企業家聊天，聊到許多擁有資產（但不是富豪）的人，這兩年的淨資產都增加了許多。而這些淨資產的增幅，甚至高過一位上班族一輩子的收入。
在與夥伴們分享財商思維時，我提到大家最大的優勢就是「年輕」。因為年輕，所以有足夠長的時間，能讓雪球越滾越大。
而要讓雪球越滾越大，首先需要有一個小雪球。接著再有足夠長的坡道，以及足夠濕的雪。
此概念源自於巴菲特所講的一句話：「人生就像滾雪球，重點是找到濕的雪和很長的坡道」（Life is like a snowball. The important thing is finding wet snow and a really long hill. – Buffett）。
透過「敏感度分析」（Sensitivity Analysis）提升簡報效益
今天列席某單位的週會
聽取同仁對專案進行的簡報
當同仁報告完後
該單位的主管問到：
「如果該專案的銷售
並沒有想像中樂觀
企業健檢表—毛利率
到某部門開會時
我簡單列了一張健檢表
裡面分別從
「市場」、「營運模式」、「人」三大構面
提出幾項關鍵指標
包括：市場占有率、產業成長率、營業額、毛利率、營運費用、人均產值、平均年資(業務年資)…等
目標：每月1號凌晨結算
去年
公司財務部經過多年的努力
每月結帳與編製報表的時間
從每月20幾號
進步到現在的每月1號傍晚
讀書會--淘金熱與矽谷--用錢是否得當，決定人生幸福與否
三月份儲備主管讀書會的書單如下：
書名：《アメリカ型成功者の物語》
漢譯：《美國式富豪的故事：淘金熱與矽谷
「沒錢的富人」與「有錢的窮人」--現金流與資產
兩天前
我拿著女兒的存摺給岳母看
告訴她
年初將女兒這兩年的紅包錢約5萬塊
買了月配息的債券型基金
網路影音與網站補充
第十五章 財務管理
政治大學財務管理系所 周行一教授解讀巴菲特《雪球》成功學
http://www.youtube.com/watch?v=pPbxYpPdswk&feature=channel
(周行一教授談投資原則之「無欲則剛」)
你願意花多少錢請一位剛畢業的學生做一場20分鐘的簡報
昨天晚上跟儲備主管第一次座談
主題只有一項
要有「成本效益觀念」
我先以同仁正在進行的報告為例
心情故事 (1)