張承管理學

跳出老鼠圈

元旦連假
一位年近45歲的學弟請我喝咖啡
學弟對我說
去年他所處的大公司
併購了一家同業
年後在人事上將會有很大的變化
身為中階主管的他首當其衝
因為高階主管大部份不受併購影響
（影響最大的是被併購公司的高階主管）
低階主管也不太受影響
因為第一線的業務與客服人員變多
但這些人員本來就需要原有的低階主管來領導
影響次大的
就是兩邊的中階主管
業務性質接近的部門會整併
而他也有可能在兩個月後決定去留
……

聊著聊著
我們除了聊到如果被資遣了該怎麼辦？
更聊到該如何做
才能夠讓自己更無後顧之憂？

我對學弟說：
「還記得老鼠圈嗎？」

老鼠在老鼠圈裡不斷地向前跑
但其實一直都在原地

當我們想像將裡面的老鼠變成人類時
引申的意義就是上班賺錢、下班放鬆
年復一年、日復一日
感覺好像沒什麼改變
（就是感覺時間過得好快，又一年過去了）

《富爸爸，窮爸爸》（Rich Dad, Poor Dad）的作者
羅勃特‧清崎（Robert T. Kiyosaki）
設計了一款現金流遊戲
希望透過桌遊
讓人們學習如何跳脫出老鼠圈
（當被動收入大於主動收入）

這個遊戲我玩過兩次
兩次都有跳出老鼠圈
而這個遊戲
也強化了我對創造被動收入的認知

我對學弟說：
「還記得提水桶的故事嗎？」

兩個人每天提著水桶打水喝
幾年過去了
有一天
其中一個人提著水桶準備去打水時
發現另一個人已經不用打水
原來另一個人每次打水完
會利用一點時間搭建水管
幾年之後
水管搭建完成
從此他就不用再繼續提水

故事裡的
提水桶打水就是主動收入
建水管引水就是被動收入

我與學弟分享
要跳脫出老鼠圈
在財務上
先增加主動收入
並購買資產
再透過資產
創造被動收入

進而在生活上
增加時間自由度
好好過生活

這個過程
需要時間
而且越早越好
但亡羊補牢
還來得及
重點是要開始執行

加油！

Peter