張承管理學

對著小提琴沉思的男孩-管理者與領導者的不同

這兩天睡前在看「曾國藩與胡林翼治兵語錄」

(會買這本書，是因為以前的同仁推薦我看「為將之道」，在該書的序裡，前參謀總長、海軍一級上將劉和謙稱「曾國藩與胡林翼治兵語錄」，是中文論為將之道最好的一本書，比起孫子兵法毫無遜色。(所以我就上網買了，不過因為是簡體版的，所以最近才寄到。))

在看這本書時(原作者為曾國藩與胡林翼；蔡鍔輯錄；蘇曉點評)
評論者提到了一個研究
我覺得很有趣
上網查了一下出處
在此分享給大家

Managers and Leaders. Are They Different? by Abraham Zaleznik
http://hbr.org/hb-main/resources/pdfs/comm/microsoft/managers-leaders.pdf

管理者和领导者有何不同？
http://digest.icxo.com/htmlnews/2004/06/18/938449.htm

Abraham Zaleznik藉由一種很特別的研究設計
來發掘管理者與領導者的不同

他請受測者根據一幅「對著小提琴沉思的男孩」的圖畫
寫一篇「想像的故事」內容

(請同學先不要往下看，試著先想像下該幅圖畫的畫面，然後再試著於心裡描繪出故事的內容，最後再往下看，這樣子學習效果會更好)

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以下Abraham Zaleznik提到研究中一位管理者所寫的故事：

「爸媽堅持讓男孩學習音樂，他們希望兒子能變成一位音樂家。新樂器已經運到家裏，男孩正思考著是否要與其他小孩一起玩橄欖球，還是學習新買的樂器。…。經過了四個月的練習，男孩的小提琴已經拉得不錯。爸爸也沒有將這件事放在心上，媽媽也不想把兒子逼得太緊。今年的橄欖球賽季已經結束，明年賽場上將會出現一位優秀的三壘手。」

接著是一位領導者所寫的故事：

「這位男孩具有成為一位藝術家的特質。他非常喜歡這把小提琴，期待能拉得夠好。他剛結束練習，但看起來有一點垂頭喪氣，因為他還無法拉出想要的聲音。他正考慮下定決心花更多的時間與努力來練習拉小提琴，直到他能達到想要的水準，到自己滿意為止。憑著這股恆心和毅力，男孩終於成為一位偉大的小提琴家。」

根據研究結果
Abraham Zaleznik提到

管理者比較想跟別人一起活動
傾向追求妥協
比較能穩定情緒
但也缺少熱情

領導者則對是、非，對、錯灌注強烈的情感
對事物充滿熱情
善用情緒性的字眼
而這種氣氛會強化個人的魅力
並帶來意想不到的效果

經過以上的說明
再配合之前的練習
同學應該會知道
自己在特質上
是比較偏向領導者
或是偏向管理者

最後
無論是領導者或是管理者
他們都很重要
只是能發揮績效的情境不同

當同學比較知道自己的個性之後
這時
就能主動選擇適合自己的情境去發揮
進而成為一位有效的管理者
或是有效的領導者

加油!

張承