張承管理學

作為主管，沒有權利抱怨，沒有時間哀怨

本月請負責大陸事業的主管與大家分享

該主管27-28歲就被公司派到大陸發展

至今已經5年

他的職稱從專員突然間升任到經理

再由經理升任到副總

到現在，已經成為分公司的總經理

他由最初的沒有產品、沒有團隊、沒有方向、沒有資源

到不被看好、不想放棄、不斷掙扎、初見成果、開始獲利

再到信心膨脹、見獵心喜、逐漸失控、後宮失火、前線淪陷、動彈不得

最後到，記取教訓、重整旗鼓

過程中有許多的心路歷程值得與大家分享

在分享中，他談到

「公司只能給你機會，但不能給予未來。」

他描述自己當時要不是因為陰錯陽差

被公司趕鴨子上架

現在也不可能在此對主管們進行分享

甚至，還有很大的可能

會是其中一位台下主管的部屬

該主管繼續說到

「但公司能給你機會，卻不能給你未來，因為未來要由自己掌握。」

該主管有點「雲淡風清地」告訴大家

撐過這五年的困難

但我很清楚

這背後的苦楚

我對大家說

在大陸工作沒有什麼休假日

休假時間就是每月回台的那幾天

(結果那幾天還要全省跑透透找產品)

如果這樣大家還不覺得辛苦

那當他兒子未來小學時在畫爸爸畫像時

有可能畫出的竟然是「背影」

這背後的辛苦

大家就大概能夠想像

我接著對大家說

在職場上

許多人都有「疲勞」

但未必會有「苦勞」

該主管的情境就是有苦勞

只是，有了苦勞還不夠

因為沒有「功勞」(賺錢)

最後還是枉然

接著該主管分享他

漸入佳境、嘗到甜頭後

由盛轉衰、生聚教訓的過程

由於大陸市場很大

機會很多

在開始獲利之後

難免就會開始作夢

而且他不但作夢

一次還做了兩個大夢

面對兩項巨大機會

原本都有機會抓住

但一項機會因為自身條件

最後失敗收場

另一項機會因為錯估研發難度

結果胎死腹中

面對這樣的結果

該主管學習到

「縱使面對巨大機會，

也不該讓公司身陷險境。」

最後，在總結時，該主管提到

「作為主管，沒有權利抱怨，沒有時間哀怨」

應該要理性地趕快將事情做好來

而且，他語重心長地對大家說

「既然決定留下來，就不要抱怨，因為這是你的選擇。」

「如果你會抱怨，請選擇離開，因為你可以有所選擇。」

希望大家都能建立起「不要抱怨」的文化。

加油!

張承