張承管理學

個人工作者、小團隊、與大組織

一位大學剛畢業的學生

正面臨職涯選擇的問題

進而尋求我的建議

我對這位學生印象很深刻

因為他在我授課的班級上

播放了一支短片

他將自己在大陸自助旅行近20個省份的經驗

製作成影音檔

( https://www.youtube.com/watch?v=HLSzEYzpA_U )。

後來他告訴我

他計畫組織團隊

到美國自助

從西岸走向東岸

結果他不但募集到相關資源

完成了這段旅程

並且在大學畢業時

順利將這段經驗出版成書

( https://www.youtube.com/watch?v=To0ZQgaE5Nk )

坐在我家樓下社區的咖啡座上

他問我

準備去應徵一家大企業的看法

我告訴他

撇開創業不談

他的職涯方向不是只有進入大企業而已

而且以他的個性

也未必適合進入大企業

如果以「人數」來作區分

我們可以選擇擔任「個人工作者」

或是選擇加入「小團隊」或「大組織」

「個人工作者」顧名思義是「單兵作戰」

(或是聘請一位助理)

因為擁有能力或資源

所以能夠自己接單

自己服務生產

作家、翻譯、顧問講師...等

都是典型的代表

「小團隊」顧名思義是加入規模不大的(中)小企業

在小團隊裡

組織架構扁平、有機

人際關係相對單純

「大組織」則是加入(中)大型企業或是政府機關

在大組織裡

組織架構以官僚體制為主

制度、流程相對嚴謹、複雜

以上三種型態

就「自由度」來說

一般而言

「個人工作者」較高

「小團隊」次之

「大組織」較低

就感受到工作背後「意義」的程度

一般來說，也是

「個人工作者」較高

「小團隊」次之

「大組織」較低

我對該學生說

就我這兩年對他所做的觀察

他是一個懂得尋找「意義」的人

而且

我覺得他是一隻老鷹

應該自由自在地遨翔

而不應該被關在籠子裡

所以

以他的個性

不妨考慮成為「個人工作者」

或是加入一個具有明確「使命」、「願景」的「小團隊」

(剛好，他還很擅長打「沒有資源」的仗)

最後

雖然有人能妥善運用組織的力量

進而達成自己的目標

(這是我們一直教同學，經理人要做的事)

但組織也像一個無形的牢籠

(尤其是在大組織裡)

對於大多數在大組織裡工作的人來說

感受到的是束縛與限制

(當然也有人喜歡這種束縛與限制所帶來的穩定)

撇開創業不談

職涯方向不是只有進入大企業而已

還可選擇加入「小團隊」

或是成為「個人工作者」

加油!

張承

附注：就在昨天，該學生傳line告訴我，他剛加入一個世界性非營利組織的小團隊，人不多，上班時間很有彈性，工作內容很有意義。