張承管理學

時代、策略、治理、管理

最近與學生分享
在劉潤的兩本書中
看到的相同架構

劉潤提到
決定成敗的是：
時代、策略、治理、管理
而且
這四個層次的權重
各相差10倍

也就是說
管理是1
治理是10
策略是100
時代是1000

這個概念強調
與時代作對只是自找死路
所以要能掌握趨勢
並順勢而為

同時
不要用戰術上的勤奮
掩蓋戰略上的懶惰

此外
公司必須是某一個人的
(皇帝只有一位)
其他人只是抬轎
(我很喜歡抬轎XD)

最後
管理再好
以上三點有誤
通常也是死路一條

接著
我對學生說

將這四個層次
對應到職涯規劃
結果如下：

1.時代(1000)
要尋找「大勢所趨」的行業

2.策略(100)
自己的「定位、策略明確」

3.治理(10)
「所有權明確」
自己是自己的老闆

4.管理(1)
做好時間管理、職涯規劃
提升效率與效果

許多人在職涯上
會好好管理
想辦法做好時間管理
學習提升效率的方法

但卻更應該將時間
用在確認自己的事業觀
認清自己才是自己的老闆
任何工作上的投入
不只是為了公司
(因為要對得起所拿的薪水)
更是為了自己
(學到就是自己的)

同時
要花時間釐清自己的職涯定位
並發展完成此定位的策略做法

最後
不要與時代對做
各行各業提供產品與服務的形式會變
但背後的需求卻一直存在
(例如：食衣住行育樂醫的需求就一直存在)
重點是我們自己能否做好個人的轉型
因應大勢所趨

以上內容
也與各位夥伴們分享

加油!

Peter