張承管理學

個人如何面對AI的挑戰

各位夥伴們大家好：

在管理學的課程裡，有一堂課在談外部環境對企業與個人的影響。其中，外部環境包括：總體環境與任務環境。總體環境又可從政治、經濟、社會、科技等構面進行分析。而每當談到科技，便一定會談到AI。

至於個人如何面對AI的挑戰？因應方式為何？可以從雇員、自雇者、企業家、投資者來分析。

對於員工來說，想辦法讓自己成為AI行銷特種兵，擁有多種AI工具的使用能力。讓AI工具為自己加值，大幅提升自己的工作效率與效果。

對於自雇者中的專家而言，除了擁有使用AI的能力，還必須成為該專業領域的頭部（亦即該專業領域中的佼佼者），或是成為跨領域的人才（例如擁有醫學與法律兩種專業等），以進入該領域的細分市場（例如專門處裡醫療官司）。

而自雇者中的小老闆，必須善用AI所帶來的降本增效的機會，並讓自己成為AI行銷特種兵，也讓團隊擁有使用AI工具的能力。

對於企業家來說，則要從策略層次看到「AI產業化」（或稱AI+）背後所帶來的機會與威脅，並且掌握商機。不要等到哪一天，被現在還沒出現的競爭者所取代。

至於投資者，以我自己為例，投資與AI相關的人，是我現在正在做的事。不過，價值觀契合的人並不好找，也不容易培育，但我會繼續努力，不會放棄。

最後，比爾蓋茲曾經說過：「我們總是高估了未來2年的變化，卻低估了未來10年的變化。」生成式AI的出現，也將會如此。

至於個人該如何面對AI的挑戰？不妨根據自己的定位（雇員、自雇者、企業家、投資者）來因應。

一起加油！一起共好！

Peter