張承管理學

興趣重要？還是優勢重要？

各位夥伴們大家好：

一位學生問到：「該做有興趣的事？還是有優勢的事？」

最理想的答案是有興趣又有優勢。只是，當興趣與優勢無法兼得時，選擇做有優勢的事重要。因為優勢能幫我們賺到錢，興趣未必。等靠優勢賺到錢了，再做自己有興趣的事，這時，那怕不是為了賺錢都沒關係。

也許有伙伴會說，做有興趣的事，不是更容易培養出優勢嗎？這其實是個迷思。

優勢一般是天生的。有人天生擅長打籃球，但興趣卻在棒球；有人天生是聰明的學霸，但興趣卻在唱歌。假設這些人在有興趣的領域裡沒有優勢。這時建議先透過優勢賺錢，然後再將其他時間花在興趣上。

此外，以上論述畢竟過於精簡，實際狀況會複雜許多。

舉例來說，假設一位醫學院的學生，在醫學與唱歌上都有優勢（但優勢沒有大到讓人驚艷），同時他對唱歌的興趣又大於醫學。這時，成為歌手的挑戰便大於當醫生。再假設這位學生家境非常富裕，父母親只在意她是否活的開心，這時，她成為歌手的機會就變高了。

另外，在管理學裡，優勢通常指的是「相對優勢」而非「絕對優勢」。在需要競爭的環境裡，優勢指的是相對優勢；在不需要競爭的環境裡，優勢指的是絕對優勢。而在商業上，大部分的情況都需要與他人競爭。

當優勢屬於「相對」時，背後就涉及了「比較」。90分算不算優勢？這要看競爭者。當所有競爭者都小於90分，這時就有相對優勢；當所有競爭者都大於90分，這時90分就是相對劣勢。

所以，當需要確認自己的優勢時，請先確認自己是否有競爭者。如果有，再與競爭者作比較。

最後，當興趣與優勢無法兼得時，建議選擇先做有優勢的事。

一起加油！一起共好！

Peter