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目前分類:CH04企業經營環境 (8)

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讀書會—第六波以大自然為師 

十二月份儲備主管讀書會的主題是「趨勢」

書單如下

書名:《The Sixth Wave How to succeed in a resource-limited world》
(環境‧資源ビジネス革命と次なる大市場)(第六波)

作者:James Bradfield,澳洲國立大學創新理論博士,兼具企管電子工程資訊技術等學位,澳洲聯邦科學產業研究組織(CSIRO)的開發部理事。Bianca Nogrady,科學雜誌記者。

譯者:峯村利哉 Minemura Toshiya,1965年生-青山學院大學國際政治學系畢業,英美著作翻譯家。

 

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讀書會--國際銀行家們的地球掌理架構--實業」與虛業」

七月份儲備主管讀書會的書單如下

 

書名:國際銀行家們的地球掌理架構

作者:安部芳裕(Abe Yoshihiro)。

作者認為,地球現存四大危機新型禽流感環境問題反恐戰爭金融危機...,而此四大危機都有人在背後操縱,以獲取私利。書中並提供許多佐證。

 

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企業如何因應少子化的危機

 

早會時

與同仁們分享了一個故事

我有一位學弟在某家私立科大擔任助理教授

該科大的學生來源主要都是地區高職的學生

尤其是私立高職的學生

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管理的全能性觀點

中午與一位主管用餐

檢討他過去一年來輪調的過程

一開始

我告訴他

我對他這次輪調的評分是59分

同時請他回饋這一年來的感想

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網路影音與網站補充

第四章 企業經營環境

(一)蝴蝶效應

保險公司廣告-蝴蝶效應

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瞎子摸象-論系統思考的重要性

話說幾位盲胞摸了大象
摸到象鼻的人說:「大象像一根又粗又長的管子」
摸到象耳的人說:「大象像一把又寬又扁的扇子」
摸到象牙的人說:「大象像一根大蘿蔔」
摸到象身的人說:「大象就像又厚又大的牆」

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氣象預報-超環境預測

 

颱風來襲,在家讀書

看到這期(92期)科學人雜誌

李名揚撰寫的一篇文章「氣象預報為何會不準?」

 

文中提到

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系統思考與執行

 

為何全世界每個人都知道要節能減炭,拯救地球,但就是有許多國家不願意配合?

 

為何公司內的每個人都同意,為了要讓企業利潤極大化,必須破除本位主義,但在執行時就是無法做到?

 

為何大家都知道應該要做好時間管理,但在事情的輕重緩急分配上,總是無法釐清,或是無法落實?

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