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活在當下

 

最近老婆有點疲累

我乘著週日晚上

帶老婆女兒到台灣圖書館還書的路程中

與她分享一本書

芭芭拉.安吉麗思(Barbara Angelis)的《活在當下(Real Moments)

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如何找到自己事業的方向2

 

公司某部門正在進行新商品的發展

思考如何協助年輕人找到自己事業的方向

 

我花的一點時間

整理了彼得杜拉克(Peter Drucker)

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馬斯洛需求層級理論與身心靈

--先想人生的意義,再思考職涯的方向,進而再規劃大學的生活

 

在課堂上

我與學生們分享

管理學適用的地方很廣

以《大學》裡的八目為例

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如何找到自己的熱情2—管理學環境構面的應用

 

一位畢業許久的學生問我

如何找到自己的熱情?」

由於他管理學學的不錯

我便從管理學的構面

協助他思索自己的熱情所在

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30歲後,請愛你所選

 

一位在學校當正教授的學妹問我

某某同仁A君在FB上

最近看起來過的很好

(該學妹與公司有進行產學合作,公司窗口是A君)

 

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如何找出自己未來職涯的方向

 

每年暑假

總是會有幾位已經在職場上工作的學生

來信或是親自找我

詢問有關職涯發展的問題

本週就有兩位這樣的同學

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別讓大腦超載了--你有「注意力缺乏特質」(ADT)的症狀嗎

 

7月份的新手主管讀書會

主題是自我管理

書單是哈佛教你做好自我管理:從職涯規畫、家庭生活,到自我追尋,打造全方位的贏家人生

 

在觀看同仁們的心得時

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工作事業

 

今天收到一位考取GCDF全球職涯發展師的同仁的心得

該同仁是一位主管

也是一位媽媽

以下是該同仁心得的節錄

 

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新手主管的第一堂課—轉換心態,建立責任感
—主管會做
對自己不利,但對公司有利的事

 

兩天的新手主管教育訓練即將接近尾聲

在ending時

我在白板上寫下

新手主管的第一堂課--轉換心態,建立責任感』」

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我為別人而活

 

一位大學生在課後告訴我

她不知道自己未來要做什麼

而且現在做什麼事都提不起勁

 

上課以外的時間

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分享給每位正在為事業打拼的同學--一位學生的故事

 

昨天中午請一位學生吃飯

該學生已於多年前畢業

現在是一名螺絲產業國際貿易領域的業務主管

他與我分享自己過去這幾年的故事

 

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「自由」的「不自由」人

 

晚上在家看如何改變世界:馬克思與馬克思主義,回顧、反思,與前瞻

老婆問我為何會想看這本書

我回應說

這是因為在前年初

公司舉辦每月儲備主管讀書會

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作為主管,沒有權利抱怨,沒有時間哀怨

 

本月請負責大陸事業的主管與大家分享

該主管27-28歲就被公司派到大陸發展

至今已經5年

他的職稱從專員突然間升任到經理

再由經理升任到副總

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登頂合歡北峰--征服高山的過程,我們征服了自己,也超越了自己

公司登山健行社

舉辦今年第二次合歡北峰登頂活動

一位同仁在登頂之後

寫下了以下的心得

 

「上禮拜,跟著公司同仁一起去爬合歡北峰。老實說,從來沒有想過會這麼難走,也不知道自己是怎麼爬完全程,還有下山的。實在是不可思議。」

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面對限制條件,不是解釋與抱怨,而是要拿出辦法來

目前公司正大舉徵才

但人真的不好聘

一些主管透過正式或非正式的管道

向我反應徵人的困難

 

一位主管甚至還說

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路是無限寬廣

本週請文創事業群的主管進行經驗分享

該主管研究所唸海洋生物學系

畢業後考過機師

(到了最後一關決定不去)

之後擔任法商寵物食品公司的主管

(平均每兩個月要到海外出差一次)

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工作之道,在利他

上個月開始

我請各事業群的總經理們

在未來幾個月

到各事業群月會中

進行跨部門的經驗分享

 

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在產業與企業裡「扎根」

 

到某部門開月會

一位經理分享了一段有關「毛竹」的影

https://www.youtube.com/watch?v=1_lz0FbfC9Q

 

影片中描述

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《改變,可以無所畏》

 

因為有老師與主管的雙重身分

常常有機會與已經在職的同學及同仁們

討論未來的職涯規劃與生涯規劃

 

對於許多人來說

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升上主管後,無法再像以前受大家喜歡怎麼辦

上個月

公司請中階主管們協助回覆「管理瓶頸問卷」

並於本週彙整

此項調查的目的

在了解中階主管們的「管理缺口」

以作為規劃未來教育訓練方案的參考

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