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該不該擺爛

 

同學來信問到

 

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Q當我與班上同學做報告時,其他組員都覺得報告隨便做一做就好,若是採取:

 

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黑洞--瞻仰宇宙之大,感慨自己渺小

 

以前培養出一個習慣

當心情煩悶時

會想看看宇宙

藉由瞻仰宇宙之大

感慨自己渺小

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真實的快樂

 

最近看到大家有點疲憊

想給大家一點點正面能量的回饋

 

以前在研究快樂學時

看了許多本書

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計較是貧窮的開始

 

今天早上在公車上

看到商周對金士頓創辦人杜紀川的報導

 

裡面提到

1996年日本軟體銀行用14.4億美金的天價買下金士頓

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主管被貼上壞標籤

 

這期EMBA雜誌(第277期,2009年9月)

有一篇文章在談好主管被貼上壞標籤

(Jean-Francois Manzoni等人於史隆管理評論上所發表的文章)

 

內容提到

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主管的孤獨

 

每隔一段時間

總是會有當主管的同事、部屬、或朋友

跟我聊到當主管的孤獨

 

面對這樣的情境

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我們的思維,決定了我們的世界--其實都是自己的心魔在作祟

 

在「超凡的思維力量(The power of impossible thinking) 」這本書中

一開始

她提到了一個故事

 

接近午夜時分

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Learning by doing

 

幾個禮拜前

同仁在教育訓練中建議

可以讓儲備主管輪流擔任活動總召

讓大家learning by doing

 

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I am trying your limits--好主管必須有能力看到部屬優異的表現

 

早上指導老師跟我聊天聊到

「部屬做的好的地方,主管通常看不到,不過好主管必須要看到」

 

一開始我並不懂老師的意思

老師舉例解釋

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希望大家都能成為一位值得自己尊敬的人

 

晚上教育訓練後

A同仁跟我聊到

她覺得自己從無憂無慮的美少女

變成了ㄚ婆XD

 

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嚴格

 

(以下的大家指的是我要培育的主管)

 

晚上上課時談到「從A到A+」這本書

過程中我提到為了要訓練自己

讓自己變成A+級的人才

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謙虛與自信

 

本週一的經驗分享談到了謙虛與自信

一直想針對這個議題寫信給大家

今天終於有機會分享

 

根據教育部重編國語辭典修訂本

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窮則獨善其身,達則兼善天下

 

窮則獨善其身,達則兼善天下~孟子<盡心篇>

 

前幾天晚上跟同仁吃飯

聊到現在欲兼善天下的人太少

想獨善其身的人太多

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熱情不滅--不要冷漠

 

最近無論在會議中或是教育訓練裡

大家的回饋變少了

這點我要負很大的責任

 

回饋變少的原因有很多

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  • Feb 04 Thu 2010 11:30
  • 毅力

毅力

 

早上帶小孩到烏來接觸大自然

期間跟老婆聊到該如何培養小孩子的毅力

她提到

根據蒙特梭利的說法

人的一生中

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無私--選擇高階主管的條件

星期五下台中與關係企業同仁分享管理經驗
這次的教育訓練非常特別
4個小時裡沒有任何主題
過程中全部用Q&A的方式進行

我很喜歡這樣的方式
一方面不用準備

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唾面自乾

 

下午跟某部門的同仁開會

聊到熱臉貼冷屁股

我跟她提醒

成大事者

身段要軟

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貫徹紀律的喜悅--發現自己每天都有成長、都在進步、 每天都有新的體悟

 

晚上跟兩位考上台大(一位商研、一位國企)的同學聊到10點

(他們住我家對面,陪我吃素粥,邊吃邊聊)

回家後身心感到非常疲憊

(因為昨天晚上發生並處裡了許多事情,只睡4個多小時)

 

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要讓大家相信公司有未來,我們需要「眼光」與「視野」

 

今天開會時談到某同仁不想安逸

想挑戰自己

所以選擇離開

之後

我在白紙上寫下了「眼光」與「視野」

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做到流汗,嫌到流涎

 

今天中午吃飯時

同仁跟我提到

她有(台語)「做到流汗,嫌到流涎」的感覺

 

我回應她

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