雖然變得身不由己，但也成就了自己的價值
一位好久不見的同學來信，目前在某大公司擔任主管，他提到現在能夠體會什麼叫做身不由己(因為當了主管有業績責任，當了丈夫有家庭責任，未來當了父親還會有養兒育女的責任，照顧父母的責任...等，想做自己想做的的事變的有點困難)，並且常常會有想"放空"的意念，想要暫時逃離的念頭...
剛好今天去大伯家看奶奶，順便跟堂妹聊天，她前一陣子一個人到冰島自助了8天(含坐飛機的時間)，我問她為何不去久一點，她說「假太難請」。聊著聊著我跟她說，在還沒結婚、當主管之前，能玩趕快玩，以後你會身不由己...
一天中看到、提到兩次身不由己，讓我有感而發。有人面對身不由己的心態是負面的，認為自己犧牲了這麼多，應該要有所補償，有人則會採取樂觀的心態，將自己肩膀上的擔子，視為甜蜜的負荷。
如何找出自己的興趣與事業觀
最近收到一些詢問「考上後要做什麼?」的信，在此修改以前po出的文章，希望對考上同學會有一點幫助。
有同學來信說到，看了幾篇我回答同學選校問題的文章之後，他考上的心情從狂喜，到愉悅，到平淡，到徬惶，現在甚至有點焦慮。
原因是開始要認真思考自己未來的時候，才發現自己對外界一無所知，才發現自己不知道自己的興趣在哪裡，更罔論知道自己在未來，到底要在哪一個產業，從事哪一種工作。
如何找到自己的熱情
昨天的文章提到了熱情的重要性
當下就在思考「如何找到自己的熱情」
Hanson & Hanson於2002年提出了一個模型
“System of Identifying Motivated Abilities”
該模型提出了幾個步驟
可以協助我們找到熱情
該不該擺爛
同學來信問到
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Q當我與班上同學做報告時，其他組員都覺得報告隨便做一做就好，若是採取：
主管被貼上壞標籤
這期EMBA雜誌(第277期，2009年9月)
有一篇文章在談好主管被貼上壞標籤
(Jean-Francois Manzoni等人於史隆管理評論上所發表的文章)
內容提到
我們的思維，決定了我們的世界--其實都是自己的心魔在作祟
在「超凡的思維力量(The power of impossible thinking) 」這本書中
一開始
她提到了一個故事
接近午夜時分
I am trying your limits--好主管必須有能力看到部屬優異的表現
早上指導老師跟我聊天聊到
「部屬做的好的地方，主管通常看不到，不過好主管必須要看到」
一開始我並不懂老師的意思
老師舉例解釋
心情故事 (1)