張承管理學

如何找到自己的熱情

昨天的文章提到了熱情的重要性
當下就在思考「如何找到自己的熱情」

Hanson & Hanson於2002年提出了一個模型
“System of Identifying Motivated Abilities”

該模型提出了幾個步驟
可以協助我們找到熱情

首先我們可以回顧自己過去
曾經感覺做過最有意義的事有哪些？
能夠讓自己產生成就感的事有哪些？
例如：舉辦過一個成功的活動；寫過一篇有影響力的文章；幫助過一位需要幫助的人；發展與執行過一個成功的企劃...

接著
我們可以從這些事情中
找出自己(相對於其他人來說)
獨特的天賦潛能
例如：執行力強；文筆很好；樂於助人；創意無限...

當我們找出天賦潛能後
即可建立個人的激勵模式
包括：確認自己的專長、確認自己的專長適合從事何種工作、確認在何種(內外在)環境下較能自我激勵、確認自己適合從事個人工作或是當領導者、確認自己希望獲得什麼

例如：確認自己適合從事文理工商農、製造業或服務業、科學或藝術、數理或文字、動態或靜態、營利或非營利…；確認自己喜歡何種工作情境？任務導向或人際導向、重視個人或團隊…；確認自己喜歡管人或被管；確認自己想要從中獲得什麼？是利己或利他、是成就感、人際關係或金錢…

接著
我們就可以將專長投注在自己適合的工作上

這時由於適才適所
工作對我們產生了意義
自然就容易產生熱情

當我們能夠運用熱情
進而有機會獲得成功的事業與生活

以上的步驟用比較具體的方式
協助我們找到自己的熱情
接下來同學即可透過這樣的步驟
一步步地檢視自己
然後找出能夠讓自己產生熱情的工作

根據我過去的經驗
許多問題的解決
重點不在方法
而在執行
如果我們能夠試著按照以上的步驟檢視一遍
我們至少會比較認識自己

最後
如果大家覺得以上的方法還是有點複雜
Gubman用一個很精簡的公式來說明熱情
他說︰
熱情
=員工投入x員工自我激勵
=適才適所的工作x正面的工作環境x員工自我激勵
=What you do x Where you do it x Who you are

希望大家都能
找到適才適所的工作(事業)
找到適合自己的組織
找到自己想要創造的價值
並且做個有熱情的人

加油!

張承