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主管的責任與榮譽
當主管沒有什麼好處
有的只是責任與榮譽
晚上特地趕回家吃飯
吃飯的過程中，跟老婆聊到
有員工提出希望8:55電腦能自動開機
這樣就可以避免因開機而遲到
有員工要求5/1勞動節要放假
但又希望能夠不按勞基法規定
雙週工作84小時(希望80小時即可)
我跟她說
面對這樣的員工
做主管的有責任要協助同仁建立起健康的心態
而非抱怨員工不成才
只要這些員工待超過一段時間
主管就對他有責任
必須將他帶起來
她回應我
這樣主管的壓力會太大
因為除了要顧業績
還要顧及員工的成長
(她所待的外商習慣用傭兵)
而且員工是否成才
並不是主管百分之百所能決定
主管應該將心力放在業績上
放在股東上
(標準的美式觀念)
我說
我相信無法將每個人都拉起來
但是能拉幾個算幾個
因為這是責任
也是榮譽
不過當責任來臨時
壓力也會跟的來臨
許多人無法抵抗這樣的壓力
自然就無法承擔這樣的責任
對我自己來說
最大的壓力來自於真心換絕情
你明明在為別人好
偏偏別人不領情
(甚至對你產生誤解，認為你在害他)
在此時
我大可一走了之
或是撒手不管
但是我做不到
因為內心裡總是有一股聲音
讓我會不斷給他人機會
直到自己筋疲力盡
(希望這一天永遠不會來臨)
未來大家將會開始感受到這份壓力
也希望大家都能夠看到背後的責任與榮譽
加油!
張承
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