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透過專業,增加自己的自由度

早會時
同仁分享「如何提升自己專業的文章」
在最後回饋的部分
我與同仁們分享
在職場上
透過專業來提升「自由度」的概念

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如何找到工作的意義

早會時
同仁談到了找到工作意義的重要性
在回饋時
我與大家分享一些具體的做法

在職場上
大部分的人

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生命覺醒、回歸自然、人際和諧

本週與一位職場的長輩用餐
(他已經70幾歲了)
分享著彼此對於個人成長的體悟

他問我
「能否用系統觀來解釋你平常是如何修練的?
(該長輩很喜歡用「系統觀」這三個字,

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敬業精神

與一位長輩聊天
他感慨現在許多人的敬業精神不夠
不但會抱怨工作的苦
而且做事得過且過
結果不只對不起顧客
對不起合作的夥伴

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組合式工作者、斜槓、與零工經濟

晚上11
我與兩位學生
(一位正在唸大二、一位畢業即創業的同學)
在家對面的全家便利商店
討論著職涯的規劃

該位大二的同學

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拼命打拼與學習是為了誰?

新手主管教育訓練時
我與大家分享
自己在10年前所撰寫的週報文章
(當時的週報我只有寄給儲備幹部,
還未寄給公司所有同仁,
所以內容會直接談到當事人的人名)

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不要抱怨員工會抱怨

一位學生30初頭
自行創業快10年了
過程中
該學生會不定期地與我分享他創業的心路歷程

雖然他現在的公司規模不大
10幾個人的小公司)

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月薪、年薪、身價

(各位同學,以下講的內容比較世俗,銅味較高,請多多包涵)

一位大學部的同學
18歲開始創業
到現在已經過了5
過程中
他陸續募集了1,500萬左右的資金

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稻盛和夫的人生公式

看到本期商周(1634期)裡
金惟純先生的專欄文章
裡面提到稻盛和夫的人生公式
這個人生公式我看過好幾次
每次看到總有不同的心境
而且看越多次

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50100250

過去幾年
每一年我都會給自己一個學習主題
2018年的台北城歷史
2017年的行銷資料科學
2016年的台灣古道踏查
2015年的大陸網路文學(IP營運模式)

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老師,我夠拚嗎?

最近刻意訪談了10位左右的同仁與學生
男性
年紀大約30-35
都是單身
而且幾乎都沒有女朋友
月薪大約3萬到4

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思維決定行為

中午與一位中階主管用餐
該主管從事網路行銷業務3年多的時間
我微笑地問她
「妳覺得3年後,會不會有人請你去演講,分享網路行銷的經驗?」
她皺了一下眉頭說
「很難吧!」

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「就只是因為賺錢」

本週與一位中階主管用餐
該主管今年與去年給人的感覺
判若兩人
今年的他
展現十足的自信
8月底時

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工作倦怠怎麼辦?

一位中階主管告訴我他有點工作倦怠
在講述完自己評估的可能原因
以及目前的狀態後
希望我給他一點點回饋

我對他說
每個人工作倦怠的原因不同

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請不要抱怨部屬,因為他是你的責任

一位主管對我抱怨他的部屬
(在此抱怨內容就不再綴述)
我問他

「如果他的問題這麼多,
那你為何不請他走?」

該主管回應說

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習慣成自然--能量管理

中午用餐時
與同仁閒聊一個話題
提到幾個禮拜前
我換了一隻新手機
裡面內建紀錄每日行走步數的功能

在剛購買的前10天裡

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世間自有真情在

一位主管對我說
她覺得自己很對不起小孩
因為她花在教導同仁的時間
比花在教導孩子的時間還要久
(時間多到完全不成比例)

而且

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個人執行力的提升效率與專心

到某部門開週會
會議的尾聲
依慣例進行15分鐘左右的教育訓練
此次訓練是請同仁導讀一篇關於「執行力」的文章
並請同仁們彼此分享自己的看法

聽完同仁們的討論

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要放棄很簡單,然後呢?2

一位主管最近壓力很大
很想放棄
我便找他用餐
與他分享自己的經驗

以前
我常對準備考研究所的同學說

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利他之心

年後的某個晚上
與一位畢業3年的同學約在學校餐廳
討論她的轉職計畫

我問她
「為何想要轉職?」
她說

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