張承管理學

建立個人原則

各位夥伴們大家好：

最近有位學生，他有位正在從事資訊領域創業的朋友需要募集資金，於是便問我是否有機會認識一下。我對該學生說，我在投資或成立公司上有幾項原則，其中一項就是只投資自己所認識的人。

此外，我與這些人相識至少要1~2年以上，因為投資要成功，最關鍵的就是「人」。雖然無法真正做到日久見人心，但透過1~2年的觀察，能大幅降低投資背後的風險。

後來的幾天裡，「原則」這個詞出現在我腦海中幾次。於是我便將這兩年看的書《原則》、《原則（實踐版）》、《納瓦爾寶典》，又重新重點翻閱了一遍。

全球最大避險基金公司「橋水基金」創辦人雷·達利歐（Ray Dalio），大約在40年多年前，偶然發現了一種富有成效的流程，那就是對所遇到的現實情況進行思考，並寫下妥善處理這些問題背後的原則。

他將這種做法用在投資、構建公司文化，以及生活上。這個過程讓他清楚地意識到自己在追求什麼，以及他應該在何種情況下使用哪些原則，以做出正確的決策。這些原則讓達利歐及其公司變得更加成功。

隨著事業有成，達利歐進入了人生的下一個階段：將所學傳授給他人。於是他便將這種基於原則的思考方法，以及他所累積的生活和工作原則，透過書籍分享給大家。後來便出現了《原則》、《原則：應對變化中的世界秩序》、《原則（實踐版）》等書。

達利歐在書中舉了許多的原則，例如：生活原則中：「學習如何有效決策，要認識到：1.影響好決策的最大威脅是有害的情緒（許多人控制不好情緒）；2.決策有兩的步驟，先瞭解後決定（許多人未真正瞭解就做決定）」；或是工作原則中：「一個機構就像一部機器，主要由兩組部件所構成：文化和人（許多領導者未將重心放在文化和人）。」這些原則知易行難，但徹底執行後確非常有效。

而達利歐也在《原則（實踐版）》一書中，透過五項練習，協助我們找到自己的原則。

至於《納瓦爾寶典》一書中，也列出了納瓦爾的個人原則。以下節錄其中幾項：「人生要義：活在當下。」「欲望即痛苦。」「憤怒就像你握了一把丟向他人的熱煤炭，被燙傷的人反而是你。」「如果不想與一個人共事一生，那就一天都不要和他共事。」「用頭腦賺錢，而不是用時間賺錢。」「愛是給予，不是接受。」「健康、愛和使命，以此為順序，其他的都無所謂」。

各位夥伴們，面對現實工作與生活的挑戰，如果我們想活的更好，有空不妨看一下這幾本書，同時列出自己的原則，並且切確落實。

一起加油！一起共好！

Peter

PS

1.每個人的原則不同，背後牽涉到價值觀、個性、信仰、想過的生活……等。多蒐集一些原則，並根據自己的情境，篩選出自己認同的原則，是一項有效率的做法。

2.投資「人」之前要認識1~2年的原則，已經讓我失去許多的機會。但我投資與協助成立公司的目的，除了獲利，更重視利他、傳承與人際。我希望夥伴們能擁有自己長長久久的事業，以及成為一位自由的人。