張承管理學

你今天的有效時間有多少？

與一位老闆學生聊到時間管理
我與他分享有效時間的概念

何謂有效時間
簡單來說
「花在與目標相關的時間」就是有效時間

至於每個人的目標不同
有人希望功成名就
有人希望幸福快樂
……

而對於還在求生存、求發展的老闆來說
最重要的目標就是賺錢
所以
只要老闆所做的事與賺錢相關
就是有效時間

只是
我們常常會發現
許多老闆的時間似乎不是有效時間

首先
一些老闆做了未來會賺錢的事
而非眼前會賺錢的事
所以
短期看不到收入
（這牽涉到短期收入與長期收入之間的平衡，
但無論如何，至少要能活下去）

另外
許多老闆花了很多時間
在做亡羊補牢的事
甚至是做了會賠錢的事
（例如，花了成本費用卻沒有效益，
許多無意義的會議就是）
而這些都不是有效時間

當有效時間越少
達成目標的機會就越小
所以
要預測未來是否能達成目標
看有效時間的長短就知道

有句話說
「時間花在哪裡，成就就在哪裡」
就是類似的意思

最後
將有效時間的概念
從學涯、職涯，擴大到生涯
目標便會有所不同

但完成學涯、職涯、生涯背後的時間卻是有限
所以
如何將時間花在與學涯目標、職涯目標、生涯目標相關
就是人生中的重大課題

如果你覺得自己浪費了許多時間
或是目標設定了
卻沒有達成目標
不妨好好檢視自己每天有效時間的長短

你今天的有效時間有多少？

加油！

Peter

PS：人生的目標，有類型、有層次。簡單來說，在落實的方法上，「好好吃一餐」、「好好與家人聊天」……，都能呼應人生目標，也都是有效時間