張承管理學

透過尋找職涯定位擴大格局

接觸過許多優秀的人，發現他們的魅力都不是來自於聰明才智，而是格局氣度。偏偏「格局」這兩個字的概念我們大概都懂，但要培養，似乎又有點不知如何切入。

對於想要擴大格局的夥伴來說，透過尋找職涯定位，其實是個不錯的方式。

這裡的格局，可以從「時間跨距」與「空間跨距」來剖析。時間指的是從未來思考現在；空間指的是想影響的人是自己、城市、國家、還是全人類。

具體方法如下：在時間上，你是否曾經從「未來」思考過「現在」？在空間上，你是否曾思考過要對誰產生價值？

舉例來說：一位學生可能想在30歲時，成為跨國企業亞太總部的中高階主管，並且能常常在亞太地區飛來飛去。為了達到30歲的目標，所以他28歲必須進入一家跨國企業總部；26歲必須申請上世界名校MBA……。透過對「未來」30歲目標的設定，發展「現在」的執行方案。而他產生價值的對象，主要是自己。

進一步將以上的概念做延伸，我們的眼光可以放大到自己「未來」的一生，然後從一生的角度，思考自己各階段的發展。例如，我的定位是理論與實務兼具的老師，並且將人生分成三個成長階段。而我產生價值的對象，主要是學生。

而對於一位民族企業家來說（例如松下幸之助、任正非等），他們將振興民族當作自己的使命，並從「未來」100年、200年的角度，來看待自己「現在」的定位。這種格局，在時間上已經跨越出自己的壽命，並以國家民族的發展為己任。至於產生價值的對象，不只是員工與顧客，還包括國家民族。

從以上的故事中，我們可以看到，藉由思考自己影響力的時間跨距與空間跨距，會有多長、多廣，這就是透過尋找職涯定位，以擴大格局的方法。

最後，馬斯克曾說過，地球「未來」只剩下20多億年的壽命，所以他必須思考「現在」自己該做什麼，而且是為全人類做什麼。這就是他的格局，這就是他的時間跨距（20多億年）與空間跨距（影響全人類）。而拯救地球、帶領人類上火星的人，就是他的定位。

對於想要擴大格局的夥伴來說，透過尋找職涯定位，其實是個不錯的方式。具體方法如下：在時間上，你可以從「未來」思考過「現在」？在空間上，你可以思考要對誰產生價值？

一起加油！一起共好！

Peter