張承管理學

網路影音與網站補充

第十八章 策略管理

管理大師克里斯汀生：破除企業衰敗的陷阱
http://www.youtube.com/watch?v=ECUlUNHE9OE

服務創新

差異化策略與藍海策略之差異

同學來信問到
「老師上課講到藍海策略沒有競爭對手，但書裡面提到的黃尾袋鼠葡萄酒，他不是有很多競爭者嗎?而且策略草圖中黃尾袋鼠葡萄酒強調順口、容易選擇、趣味與冒險，這不是差異化策略嗎?」

首先先幫同學簡單複習一下
差異化策略與藍海策略之差異

兩岸企業併購之發展與機會

前幾天聽了一場3小時的演講
黃日燦律師談「兩岸企業併購之發展與機會」

黃律師是哈佛大學法學博士
去年榮獲Asian Legal Business雜誌評選為

新事業成功三步驟

最近跟同仁聊到
在讀過許多管理學的理論與個案
也經過自己親身體驗之後
我簡單歸納出以下
企業進入新事業成功的三個步驟

市場規模

(以下討論以服務業為例)

下午教育訓練時
跟同仁討論到「市場規模」的問題

策略性定位

這兩天跟事業群主管們在外地聯誼

身上帶了一本書

Porter的競爭論(On Competition)(天下文化出版)

這本書我很久以前看過

希望這家公司永遠在

「人生有4個幸福。被愛的幸福，被人稱讚的幸福，對人有貢獻的幸福，被人需要的幸福。」~日本理化學大山泰弘會長引用某禪師的話

早上起來看書
書名是「希望這家公司永遠在─日本最值得珍惜的5家企業」
作者坂；本光司親自訪談超過6,000家的日本企業
發現最值得被珍惜的5家公司
其中第一家

你要如何打敗世界西洋棋冠軍?

今天收到一位同仁的讀書心得

書名是「要搏，就照我的方式來」

Seymour Schulich、Derek DeCloet著，大是文化

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010451280

西班牙elBulli餐廳

最近針對各新舊事業部的「營運模式」進行思考

希望能有策略性創新的成果出現

不過

畢竟這件事情努力未必會有結果