透過產學合作發展「STEAM教育」產品
為了進行跨部門的「組織學習」
我不定期會在各個事業單位的月會
或是透過週報的方式
分享其他單位的近況
公佈欄
目前分類：CH18策略管理 (49)
- May 09 Mon 2016 18:04
透過產學合作發展「STEAM教育」產品
- Apr 07 Thu 2016 18:48
「平台策略」--如何解決「補貼兩難」的問題
「平台策略」--如何解決「補貼兩難」的問題
在探討「平台策略」時
有個名詞很容易出現
那就是「補貼」
「補貼」的意義與目的
- Apr 07 Thu 2016 18:44
張承推薦書--《平台經濟模式－從啟動、獲利到成長的全方位攻略》
張承推薦書--《平台經濟模式－從啟動、獲利到成長的全方位攻略》
過去幾十年來
策略管理領域有幾本經典書籍
值得大家一讀
麥克波特(Michael E. Porter)的
- Mar 31 Thu 2016 13:58
「平台策略」--從「管道」(Pipeline)企業到「平台」(Platform)企業
「平台策略」--從「管道」(Pipeline)企業到「平台」(Platform)企業
晚上回家拿到本期中文版哈佛商業評論(2016年4月號)
花了兩個多小時
看完本期焦點企劃「平台翻轉企業」裡的四篇文章
以及盧希鵬教授的解讀
- Mar 29 Tue 2016 17:52
「平台策略」--「平台」與「網路效應」之間的關係
「平台策略」--「平台」與「網路效應」之間的關係
剛開始研究「平台策略」的人
很容易搜尋到一篇經典文章
它刊登於2006年10月號的哈佛商業評論(Harvard Business Review, HBR)
篇名為“Strategies for Two-Sided Markets”
- Mar 23 Wed 2016 15:39
淺談「平台策略」(Platform Strategy)
淺談「平台策略」(Platform Strategy)
公司欲發展「平台策略」
但許多主管對「平台策略」較為陌生
在此簡單進行說明
「平台」(Platform)是一家業者(提供的商品、服務、場域、或工具)
- Mar 11 Fri 2016 18:02
典範轉移(Paradigm Shift)
典範轉移(Paradigm Shift)
上「管理資訊系統」(MIS)課時
我與同學們分享何謂「典範轉移」(Paradigm Shift)
「典範轉移」這個名詞
是由孔恩(Thomas S. Kuhn)所提出
- Nov 05 Thu 2015 17:45
換個數位腦袋
換個數位腦袋
本月輪到電子商務事業群的總經理
到各部門進行分享
當他在(數位內容)專案部門
講完網路行銷的議題後
我當著所有部門同仁的面問他
「到年底，電子商務事業群的營業額大約會是多少？」
- Jul 24 Fri 2015 11:06
父親的百果園--增加產品多樣性以降低風險
父親的百果園--增加產品多樣性以降低風險
週末帶老婆、孩子回梨山
發現父親又種了一些新的農作物
父親笑稱
現在的果園已經是百果園了
- Jul 01 Wed 2015 19:10
評估事業三步驟—市場、模式、人
- Apr 07 Tue 2015 18:19
策略性幕僚
策略性幕僚
週一早上週會結束後
我請幾位幕僚單位主管(人資、財務、資訊、行銷(設計))留下來
並與主管們討論
如何創造出幕僚單位更大的價值
(註：這裡的「行銷」指「行銷設計」，與「業務銷售」無關，所以歸類為「幕僚」)
- Oct 01 Wed 2014 09:09
張承推薦書-《動態競爭優勢時代》
張承推薦書-《動態競爭優勢時代》
我會想看這本書
是因為作者的關係
對於有常看HBR(哈佛商業評論)的人來說
對作者 莉塔‧麥奎斯(Rita Gunther McGrath)應該不會感到陌生
畢竟她在過去這十幾年裡
- Oct 31 Wed 2012 21:07
價值網、價值網絡、價值星系與商業生態體系(business ecosystem)
價值網(value net)、價值網絡(value network)、價值星系(value constellation)與商業生態系(business ecosystem)
上週在課堂上解時事題時
針對Apple所建構的「商業生態系」(business ecosystem)
進行猜題與解題的練習
在同學上台分享完自己的答案之後
回饋中
- Oct 19 Fri 2012 23:56
「單一產品」與「產品體系」的競爭
「單一產品」與「產品體系」的競爭
晚上上課時分析「手機大戰」
提到在「多螢一雲」的發展趨勢下
一些專家鐵口直斷
「智慧型裝置」領域(包括智慧型手機、平板與智慧型電視...等)
未來將是Apple、Samaung兩家公司的天下
- Oct 17 Wed 2012 20:23
「低成本」與「差異化」策略不可同時兼得？
「低成本」與「差異化」策略不可同時兼得？
Magretta在《簡單讀懂麥可．波特》一書中提到
「『低成本』與『差異化』策略不可同時兼得，
這是一個陰魂不散的錯誤觀念」
其實
- Oct 06 Sat 2012 12:19
《藍海策略》錯把Porter誤認為贊成血腥的「紅海策略」？
《藍海策略》錯把Porter誤認為贊成血腥的「紅海策略」？
最近天下雜誌出的一本新書
《簡單讀懂麥可．波特》(Magretta著)
一本200多頁的小書
將Porter的兩本巨作
《競爭策略》(Competitive stategy：techniques for analyzing industries and competitors)
《競爭優勢》(Competitive Advantage—Creating and Sustaining Superior Performance)
- Jul 25 Wed 2012 17:42
《先問，為什麼？》
《先問，為什麼？》
今年(101年)中興EMBA高階經理人班
「管理實務個案分析」出了一個考題
「蘋果電腦創辦人賈伯斯(1955-2011)，一生驚險刺激的人生經歷：從創辦頻果→離開蘋果→重振蘋果，為科技與管理留下許多典範與回億。右圖為韓國三星、日本新力、美國蘋果三家公司於近十年的股價指數表現(調整後基期指數皆為100)。從股價趨勢圖中似乎可發現所謂『策略曲折點』，請分析可能是因何種策略或市場趨勢造成此三家競爭公司股價(價值)的差異與變化？」
- Dec 02 Thu 2010 23:41
白地策略與多角化
白地策略與多角化
一位程度很好的同學
(雖然我不知道他是誰XD)
來信問到
「白地策略與多角化有何不同？而且，白地策略一定是非相關產業多角化嗎？」
(他同時在信中提到了自己的想法)
心情故事 (1)