張承管理學

網路影音與網站補充

第十章 領導

以下是學習台灣經濟發展史，一定要知道的三位領導人物(孫運璿、李國鼎、趙耀東)，建議同學有機會，好好花一些時間，將下面的影音及網站看完

天下網站- 永遠的領導典範：孫運璿

當主管的應該要讓部屬「懼怕」還是「愛戴」？

同仁問到
當主管的應該要讓部屬「懼怕」好？
還是「愛戴」好？

其實

雞同鴨講的問題在雞

雞同鴨講的問題在雞
因為雞無法用鴨聽的懂得語言跟鴨溝通

在上溝通課時
跟同學玩了兩個小遊戲

接班前要盡量受苦受難

昨天中午
一位離職的同仁請我吃飯
席間他聊到自己可能會在40歲後回家接班
因此他希望在40歲之前
能夠到外面多闖蕩一下

同事求好心切壓力很大怎麼辦？

Q︰My Caoch您好
我的同事是一個凡事求好心切的人
結果導致他(她)的工作壓力很大
身為同部門的同事
我該如何協助他(她)？

雙手交叉

最近在幫同學進行口試模擬
過程中
我會故意對同學進行壓力測試

做法上

「32753」-2009年日本自殺的人數

昨天晚上看新新聞時
我問老婆一個問題
猜一下「32753」這是一個什麼數字
提示︰這對日本來說，是個很不好的數字

對著小提琴沉思的男孩-管理者與領導者的不同

這兩天睡前在看「曾國藩與胡林翼治兵語錄」

(會買這本書，是因為以前的同仁推薦我看「為將之道」，在該書的序裡，前參謀總長、海軍一級上將劉和謙稱「曾國藩與胡林翼治兵語錄」，是中文論為將之道最好的一本書，比起孫子兵法毫無遜色。(所以我就上網買了，不過因為是簡體版的，所以最近才寄到。))

在看這本書時(原作者為曾國藩與胡林翼；蔡鍔輯錄；蘇曉點評)

稻盛和夫

今天給自己一個主題作業

研究「稻盛和夫」同時進行公司的策略規劃

花了半天的時間看完他最近出的新書「高收益企業」

以及上網看了相關的專訪影片

領導者培育漫談

中午教育訓練時談到「三軍易得 一將難求」

在此想跟大家聊聊

中小企業領導者的培養

管理學中提到

溝通成本

小心我們將會變成煮熟的青蛙

最近感受到公司的溝通成本越來越高

雖然一些溝通的成效的確讓事情變得更好

但有些溝通只是虛功，在浪費時間

耶穌會的人才學

晚上回家收到一本書

栽培領袖-耶穌會的人才學

原本疲累的身軀頓時振奮了一下

很快翻閱拜讀

為將之道

大約兩個禮拜前

一位已離職的同仁寫信給我

並對「氣度」那篇文章做回饋

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交易型領導

最近發生幾件事

都跟交易型領導有關

在此跟大家分享

一位同學很明確的希望自己

一流主管才能保有一流部屬

最近收到一位同仁的讀書心得

她在心得中分享了《帝範》一書中的一段話

「明智帝王用人，如同巧匠運用木材，直木用來做轅子，曲木用來做輪子，長木用來做棟梁，短木用來做邊角，無論曲直長短，各有所用。...對於智慧高的人，利用其智謀；對於愚笨的人，利用其力量；對於勇敢的人，利用其威風；對於膽怯的人，利用其謹慎。無論智、愚、勇、怯，都能加以利用。所以良匠手下無棄置不用的木材，明智帝王手下沒有無用的人士。」

CEO of the Decade

前幾天在網路上買了一台27吋iMac

並於今天晚上學習Canon DPP軟體的使用

以前我並非是Apple產品的使用者

直到買了iPhone之後