公佈欄
目前分類：CH02管理概論 (42)
| 發表時間 | 文章標題 | 人氣 | 留言 |
|---|---|---|---|
| 2025-01-13 | 狗屁人際 | (16) | (0) |
| 2023-01-12 | 管理學院是一個教我們如何撬動槓桿的學院 | (81) | (0) |
| 2022-09-08 | 為何要念管理學？-槓桿篇 | (77) | (0) |
| 2022-05-06 | 效率、效果，孰重孰輕？ | (54) | (0) |
| 2020-12-24 | 為何要當主管 | (727) | (0) |
| 2020-12-11 | 不加班，如何確保生產力 | (68) | (0) |
| 2020-07-10 | 管理技能與學習曲線的關係 | (168) | (0) |
| 2019-09-11 | 當主管的責任與榮譽 | (404) | (0) |
| 2019-01-04 | 製造、行銷、研發三種類型的員工 | (685) | (0) |
| 2018-03-23 | 接待外賓，為外賓進行導覽 | (169) | (0) |
| 2018-01-26 | 如何學習成為總經理 | (1366) | (2) |
| 2015-09-25 | 人際能力(Human Skills)--溝通能力的培養與內在心態的磨練 | (1850) | (2) |
| 2015-07-24 | 剪掉沒有「生產力」且會「耗費資源」的「徒長枝」 | (1305) | (0) |
| 2015-07-17 | 高階主管的角色—透過制度影響行為 | (468) | (0) |
| 2014-02-09 | 儒將--建立與維持公司的企業文化 | (348) | (0) |
| 2012-02-19 | 當股東的樂趣 | (2732) | (5) |
| 2011-10-21 | 異場域碰撞--概念化能力的培養 | (1070) | (2) |
| 2011-08-19 | 管理既不是一門科學，也不是一種專業？ | (1129) | (0) |
| 2011-03-03 | 管理是透過他人的手完成事情 | (863) | (6) |
| 2010-10-28 | 工欲善其事，必先利其器 | (871) | (0) |
| 2010-10-24 | 如何學習扮演好「代表人物」 | (1404) | (0) |
| 2010-10-05 | 明天要做的六件最重要的事情-時間管理 | (1488) | (0) |
| 2010-10-03 | 管理學之「程序觀點」、「角色觀點」與「五維觀點」 | (10404) | (1) |
| 2010-07-02 | 網路影音與網站補充：第二章 管理概論 | (735) | (0) |
| 2010-05-25 | 轉大人-希望同學早日成為能對自己負責的人 | (437) | (0) |
| 2010-04-27 | 高階主管該做什麼?-高階主管的職責 | (1991) | (0) |
| 2010-02-04 | 顧客價值-管理的目的之一 | (1267) | (0) |
| 2010-02-04 | 員工價值-管理的目的之一 | (1555) | (0) |
| 2010-02-04 | 輕重緩急-時間管理 | (2759) | (0) |
| 2010-02-04 | 綜合性分析能力-管理能力的培養 | (1118) | (0) |
| 2010-02-04 | 管理就是要做一些雜七雜八的事 | (1106) | (0) |
| 2010-02-04 | 資源分配者-管理十大功能角色之一 | (3068) | (0) |
| 2010-02-04 | 當主管並不如自己想像 | (628) | (0) |
| 2010-02-04 | 概念化能力-管理能力的培養 | (3164) | (0) |
| 2010-02-04 | 理論派-管理理論與實務之差距 | (1696) | (0) |
| 2010-02-04 | 為何要唸管理學 | (17403) | (4) |
| 2010-02-04 | 林信義打撞球-如何當好低階管理者 | (1361) | (0) |
| 2010-02-04 | 你為何想當主管？ | (3763) | (0) |
| 2010-02-04 | 何謂專業經理人? | (51407) | (5) |
| 2010-02-04 | 主管的責任與榮譽 | (1119) | (0) |
| 2010-02-03 | 一文錢逼死一條好漢-專業經理人的用錢觀 | (1595) | (0) |
| 2010-02-03 | MBA≠經理人 | (718) | (0) |
心情故事 (1)